王老师

职业背景

高级咨询顾问师，三星六西格玛黑带大师，CAQ六西格玛黑带，拥有质量工程师资格。2007年获三星集团海外法人Six Sigma Master奖。身为精益生产专家、6S/TPM专家，毕业于山东科技大学机械设计及制造专业本科。

优势与专长

具备18年三星工作经验，在制造管理、生产现场革新方面实战经验丰富。擅长构建提高生产效率、提升品质、降低成本等革新体系以及KPI目标管理革新体系。涉及企业六西格玛经营管理战略、六西格玛管理体系、六西格玛培训、项目辅导，精益生产（价值流VSM、标准作业、准时化生产、快速换模SMED、TPM、6S），质量经营管理、事务部门革新文化、流程效率革新、隐藏的成本革新等领域。

主要培训课程

六西格玛黑带、绿带系列（DMAIC、DMADOV）；设备自主保全（TPM）。精益生产涵盖6S及可视化管理、浪费改善、标准作业、价值流VSM、快速换模SMED、质量小组QCC活动开展与运作。工具培训包括SPC（含过程能力）、MSA、FMEA、DOE、假设检验、Minitab、QFD、WHY - WHY分析、VSM、SMED、QC新老七种工具运用。

主要业绩

曾任韩国三星集团旗下深圳三星视界有限公司经营革新部部门长，负责推进三星公司的精益生产（5S、TPM、IE、Lean）、TPI（综合生产革新）、六西格玛等理念和方法。在6 SIGMA活动方面有丰富系统的理论知识和实践经验，拥有6SIGMA黑带大师资格证书和丰富的企业高层管理经验。在深圳三星作为6Sigma指导师，指导团队人员构建6Sigma工程、6Sigma Line的管理体系，并成功通过三星集团的认证评价与奖励。

完成9个六西格玛黑带项目，财务收益达7100多万元人民币；培养黑带（BB）、绿带（GB）人员达680多名；指导完成6Sigma黑带及绿带项目达830多件。

2006年主管深圳三星视界有限公司参加第四届全国六西格玛大会评选，公司获得全国10大优秀六西格玛推进企业称号，其中3个六西格玛黑带项目获得优秀奖。

在管理咨询过程中，总结出一套操作性强、效果显著的现场管理及改善体系，尤其在6SIGMA方面，通过具体实践，对6Sigma管理的实施有独特的方法和技巧。