实战性：王老师出身零售核心业务一线，长期担任大型零售企业高管，兼具互联网科技融合行业实践顶层设计能力，拥有长达二十五年的零售行业经验，是实战型、战略型、科技型专家。授课方式灵活多样，能从战略维度、数字化融合、人文情怀等多角度，为中层以上直至高层、创始人解决零售企业核心问题。
趣味性：王老师精准把握国内外零售现状趋势，涉猎信息化大数据、人工智能、音乐艺术、人文心理等领域，知识面广。授课趣味性强，常让学员在欢声笑语中提升思维方式，快速掌握实战技能。
专业性：王老师沉淀全球一流企业业务功底，经历互联网新兴企业崛起，潜心研究实践总结。其系列课程专业性强，满足各类零售企业实际需求。
讲师特点
详细介绍
现任美国ODC全数科技企业高级副总裁，中国CIO联盟特约专家。曾任深圳百果园连锁企业管理公司集团高级副总裁、特聘高级顾问专家；A股上市公司来伊份股份有限公司高级副总裁、互联网总裁、CIO、COO；A股上市公司老百姓连锁药品管理企业特聘高级专家顾问；沃尔玛(中国)管理有限公司商品中心食品体系负责人、店总经理；中国CCFA中国连锁协会特聘行业专家顾问；复旦大学特邀外部讲师。曾获2012中国信息化贡献人物奖、2013中国优秀CIO、2017中国十大数字化人物奖。
王戈钧毕业于上海交通大学国际金融专业，后就读于澳门大学MBA工商管理学，获硕士学历。作为中国大型连锁零售品牌企业高层管理者与知名行业专家，熟悉中国连锁零售业业态与生态，是传统零售迈向新零售变革的引领创新先锋，对连锁零售未来发展见解独到，具超强落地与整合资源能力。
其在零售业工作25年，历经中国零售重要里程碑阶段，于全球知名企业任核心岗位，在多家中国民营连锁零售企业任高管并助其成功上市。对零售前端运营与智慧供应链认知实践深刻，精通智慧零售科技战略发展，是兼具战略思维与实战落地能力的新零售生态链复合高层领导专家。
在新零售企业管理、顶层设计、战略发展、人才资源建设、门店运营、连锁市场营销等领域造诣深厚，尤其在零售企业信息化科技化深度融合设计、管理、推动执行与培训传授方面，项目实践经验丰富。擅长快速分析复杂问题，聚焦核心本质，提供行之有效的体系化综合新零售解决方案。
拥有25年多零售高层管理、培训与指导经验。作为资深企业顾问及多家外企、民企学习发展亲历者，能通过建立科学、科技模型，为企业中远期战略目标实现搭建未来发展培训与人才发展体系，实施有效引导、辅导，指导团队实现新零售人货场全新战术落地。
擅长行业与领域：
* 行业：连锁零售企业、互联网线上线下融合新零售企业、零售百货行业、进入零售企业售卖的品牌公司
* 领域：零售数字化变革、新零售转型落地、零售企业互联数字化顶层设计与规划、数字营销、数字运营、信息化建设、线上线下融合。
主讲课程
《传统零售企业如何转型为新零售系列课程》《2020如何成为新零售的新赢家（十步法 + 双能力--运营力+科技力）系列课程》《新零售企业门店数字化搭建系列课程》《后疫情时代中小零售企业CEO与高官如何提升格局与视野创建新零售系列课程》《后疫情时代中小零售企业如何跑赢大型零售企业系列课程》《后疫情时代新零售企业门店数字化变革系列课程》《后疫情时代新零售企业中高层干部的思维，管理与职业修养系列课程》
专业领域
直销体系销售技巧职业素养
服务企业
连锁企业：涵盖食品、医药、服装、生鲜、家纺、化妆品、轻餐等领域，例如百果园、老百姓药房、星巴克、来伊份、罗莱家纺、孩子王等。互联网企业，主要是进行线上线下融合的公司，例如联通、壹美、阿里体育。品牌企业：指需要在终端售卖的品牌企业，例如联合利华、宝洁、雀巢。大专院校以及职业学校，例如复旦、交大。
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