汤晓华

职业背景：

现任某国际采购（北京）公司首席采购卓越运营专家，美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授，是采购与供应方面的杰出专家。曾在日本国际跨国公司担任采购部长，负责“早期采购成本策划”工作，作为成本策划专家，在日本企业“投资和产品设计阶段早期策划成本、质量与作业”方面经验丰富。

拥有丰富的采购与供应链管理咨询项目方案设计与实施经验，理论与实践成熟，企业可直接应用。

熟悉日本和美国先进管理模式与采购技术，能运用其帮助中国企业增加赢利。为奔驰汽车、飞利浦、西门子等国际跨国在华企业，以及蒙牛、德力电器、烟台万华等国内中小型企业提供过内部咨询与顾问辅导。

认为采购专家价值不应局限于采购管理咨询领域，应广泛传播采购与成本管理技术，因此在清华大学每年承担超60天采购与供应链管理课程。

作为先进采购理论传播者，超7万采购经理接受过其系统采购技术培训，实用性获广泛认同。培训学员除国内企业采购工作者，还有来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区人士。

授课风格：战略性和实用性相结合的生动传授方式，促使学员全神贯注。

客户评价：

实用性强，方法好，易接受，趣味性强；“豁然开朗”，学到理论联系实际好方法，对职业采购有全新认识。——奥的斯电梯

需提前预约课程，否则难有合适时间。——ABB中国

董事长称其成本策划课程至少可助企业降低500万成本。——开平自来水集团