汤晓华

职业背景：

现任某国际采购（北京）公司首席采购卓越运营专家，美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授，是采购与供应领域的杰出专家。曾在日本国际跨国公司担任采购部长，主导“早期采购成本策划”工作。作为一流成本策划专家，在日本企业“投资和产品设计阶段早期策划成本、质量与作业”方面经验丰富。

具备丰富采购与供应链管理咨询项目方案设计及实施经验，理论与实践成熟，助力企业实现“拿来即用”。

熟悉日美先进管理模式与采购技术，擅长运用国外先进采购管理模式与技术，助力中国企业提升盈利。服务企业涵盖国际跨国在华企业（如奔驰汽车、飞利浦、西门子）及国内中小型企业（如蒙牛、德力电器、烟台万华），提供内部咨询与顾问辅导。

秉持“采购专家价值不应局限于采购管理咨询领域贡献，应广泛传播采购与成本管理技术”理念，每年在清华大学承担超60天采购与供应链管理课程。

作为先进采购理论传播者，超7万采购经理接受其系统采购技术培训，实用性获广泛认可。培训学员不仅有国内企业采购工作者，更有来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区人士。

授课风格：战略性与实用性结合的生动传授方式，令学员全神贯注。

客户评价：

实用性强、方法佳、易接受、趣味性高，达“豁然开朗”效果，助学员掌握理论联系实际方法，重塑职业采购认知。——奥的斯电梯

需提前预约课程，否则难有合适时间。——ABB中国

董事长评价：其成本策划课程至少助企业降低500万成本。——开平自来水集团