孙玉文

国际权威战略专家，原麦肯锡资深战略顾问，美国格里集团中国顾问，著名导师、行动学习模式资深研究者。欧洲著名资本运作公司CompetitiveCapitalGroup合伙人、新加坡GRACEPEAK药业公司董事、新加坡Asiapharm上市公司董事。同时担任海尔、美的、鲁花、上汽、西蒙、新疆广汇、上电科、只楚集团等多家著名企业独立董事与长年战略顾问。清华、复旦、同济、东华等多所著名大学MBA、EMBA、总裁班客座教授，常年为政府公务员讲学。众多地方政府特聘经济发展顾问，曾为109家著名企业提供战略管理与资本运作咨询服务，在政府与企业发展战略、资本运作领域被公认为国际一流专家。自1998年起，其解决方案在国内外广受企业家推崇并采用，还被国内众多知名咨询公司模仿。

授课风格：互动活跃，采用台球效应，即学员‘开球’抛出问题，通过互动实现思维碰撞，形成不同角度的结论；作风扎实，训前汇总问题需求，训中进行交互研习，强调具体成效。

作为中国管理咨询与管理培训相结合的先驱和典范，是中国实战派咨询式培训、执行式咨询的创立者，也是中国咨询式培训的主要代表人物。

曾当选2004年‘中国金牌管理咨询师’，当选‘2005年中国百位杰出管理人物’，2006年荣获第二届中国管理大会之最高奖项‘卓越管理专家奖’，2007年荣获第三届中国管理大会培训师之最高奖项‘卓越讲师奖’，2008年荣获‘改革开放30年中国企业管理十大成就（人物）奖’等。

服务理念与经验：站在全球化视野的高度，秉持专家、专业、专心的品牌理念，以不断追求卓越的工作方式，为客户提供一流的管理咨询、培训服务。将经过验证并确认有效的先进国际管理方法和思维，与中国特殊的国情和文化相结合，助力所服务的伙伴获取持续提升的核心竞争能力。部分主持项目受到时任党和国家主要领导人的多次视察、接见与高度评价。

核心课程：《企业战略规划中的分析模型》《企业上市运作实战》《集团公司管控》《创新思维与领导艺术》《性格管理》《中层管理技能提升》

咨询领域：政府战略规划、企业战略规划、商业模式设计、企业上市与重组、组织架构设计、流程管理、创业板上市、中小板上市、海外红筹上市、行业深度研究、市场研究与竞争对手分析、绩效管理与成本控制、薪酬与激励

学员留言：

‘管理培训不仅教会了经理人如何合作，更教会了如何去思考。’ ——马蔚华，招商银行行长兼首席执行官

‘海尔大学要将相关研究和培训系统化地引进来，这对文化建设推动作用明显。’ ——杨绵绵，海尔集团总裁

‘在选事业部负责人时，性格是最看重的，培训让大家了解更多，适才适用很重要。’ ——何享健，美的集团董事长