专注于服装行业品牌商品企划培训、加盟商如何订货培训、高端服装买手培训、终端服装陈列培训、督导培训、店长导购培训，具有多年的实战管理经验及项目咨询培训经验。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
在服装行业品牌商品企划培训、加盟商订货培训、高端服装买手培训、终端服装陈列培训、督导培训、店长导购培训等领域，具备多年实战管理与项目咨询培训经验。针对服装生产管理流程成本管控，有成熟系统解决方案助力企业突破瓶颈、二次腾飞。
9年间，针对行业需求开发“8大模块”体系课程，涵盖品牌战略至商品企划、设计企划至技术工艺、采购供应至精益生产、品质跟单至仓储管控、商品管理至终端销售、门店管理至业绩提升、加盟商开发至订货会策划等环节，均有对应主题课程。随品牌服装快时尚节奏加快，常依不同品牌企业需求定制课程大纲，针对性与操作性强，即学即用，效果显著，获服装企业高度认可。
兼具服装设计与服装工程专科功底，沉淀17年企业管理与品牌运营管理经验，9年品牌运营管理咨询培训经验，企业内训超300场次，咨询项目50余个。与日本伊藤忠、英国玛莎客户合作6年，获评优秀职业经理人。
课程围绕“快、准、细、狠”展开。面对快时尚节奏，品牌战略以“快速反应，细节决定成败”为理念与核心，战略上以市场需求为导向、时间为核心、品质为中心、盈利为目标，控安全库存，满足客户需求，打造快速反应品牌运营模式产业链，建快速反应运营系统；战术上少量多款、品质超值、价格合适、服务一流，满足消费需求，打造快速反应品牌买手运营模式，提产品附加值，加快销售频率，升终端盈利能力。
服装品牌运营为系统工程，需专业化、系统化打造培养。从品牌定位至商品企划、VI设计至品牌营销、产品企划至生产管理、商品管理至物流配送、加盟商开发至管理、终端管理至店长导购培训，各环节环环相扣。为达年度战略销售目标，提前定培训计划，针对性加强员工规范化、系统化、专业化培训，提升自我管理与高效管理执行力。2013年为服装行业运营模式分水岭，品牌核心竞争力非渠道加盟商数量或门店气派，而是快速抢占市场的运营模式与核心团队，及部门经理、员工职业化程度，系统培训可助实现目标。
主讲课程
《品牌服装商品企划实操技能高级研修班》《服装高级买手职业化技能训练》《品牌加盟商如何科学订好一盘货》《优秀店长门店管理特训营》《精英导购顾问式销售技能训练营》《终端色彩搭配与视觉陈列》《服装企业精益生产流程规范化管理技能进修》《生产经理（厂长）综合实战管理能力研修班》《服装企业班组长现场管理综合实战技能提升》《IE工业工程技术在服装生产型企业中的应用》《品牌服装跟单员（QC）综合跟单技能研修班》《服装企业成本核算与生产成本控制技能提升》《品牌服装品质管控实战技能研修班》《服装企业采购管控快速反应与供应商管理》《中高层经理职业能力9项修炼》《中高层经理管理能力与执行力打造》《服装企业部门经理职业化管理能力训练》《中层管理工作方法与沟通能力提升》《高效管理赢在执行力》《企业员工自我成长与责任感提升》《企业员工心态、情绪自我管理》《性格分析选好人、用对人》《高端品牌服装终端强势销售技能提升》《2010年服装企业流程改造项目咨询》《奢侈品（高端）品牌就应该这样卖》《服装企业成本核算管理》
专业领域
品牌战略服装营销策划
服务企业
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