讲师特点

采用启发式教学,将小组讨论案例分析经验分享培训游戏等多种培训方式相结合,注重现场学员的同步参与性,内容设置适宜于学员的领悟和认同,易于掌握和转化。

详细介绍

专业资质

北京泓冰标杆管理顾问机构高级合伙人、执行董事,泓冰标杆理论授权讲师,全面标杆管理咨询师;中国标杆管理学会专家委员会委员,国际标杆管理学会专家委员会认证专家。

从业经历

作为国内较早研究标杆管理、培训与企业绩效、职业化领域的专业人士,拥有十七年工作经验,其中十多年投身于企业管理与培训实践,十年专注于标杆管理研究、培训及管理咨询项目服务。

曾参与几十家知名企业的对标实施工作,如国家电网部分二级单位的同业对标、河北省工业企业对标行动、国家邮政下属单位对标、江西工信厅重点企业对标,以及山西汾酒、罗莱家纺、枣矿集团、中金岭南等大型企业、上市公司的对标咨询项目。经历数百次企业专项标杆管理课题的辅导与推进,服务学员数万人。

在岗位创标、降本增效、流程优化、企业内部对标管理者能力提升、管理者职业能力提升、服务管理创新等方面积累了丰富的实践经验。

在为企业提供培训服务时,充分关注企业的文化特色、管理现状和员工需求。擅长分析与分享多种课程案例,使培训内容新颖、充实,兼具深度与广度。善于引导学员产生共鸣,课程易懂易学,具有参与性和操作性,便于课后转化,屡次获得客户好评与连续邀请。

擅长领域

标杆管理领域:企业对标管理实战、标杆思维与企业精细化、流程改进与标杆管理、标杆管理与岗位绩效改善、企业对标管理项目的深入推进与辅导、管理者对标能力训练、对标专员辅导等。

人力资源、培训体系建设领域:人力资源规划与发展、管理培训阶梯规划(组织学习)、培训体系建设与创新、企业内部培训师团队建设等。

管理者与员工工作能力塑造领域

管理者层面包括职业化能力认知、职业化技能、职业心态、职业道德与操守、职业形象、责任管理、问题管理、群策群力与团队决策、职业化管理环境建设等。

员工层面涵盖新入职员工的角色转化和适应性训练、职业心态、责任意识、基础职业化素养、公司礼仪、执行能力、团队协作能力、自我管理能力等。

授课风格

授课热情洋溢,张弛有度,谈吐幽默清新,善于营造互动的学习氛围,充分调动学员的参与积极性。

课程内容知性与理性兼备,有深度和广度,能启发学员思考。培训时会采用现场训练的方式,加深学员的印象,促进操作能力的转化,让学员在轻松、愉悦、反思、感悟的氛围中充分掌握所学内容,强调学以致用。

个人主要研究方向

标杆管理、人力资源、培训体系建设领域:标杆管理与岗位绩效改善、标杆思维与精细化、企业对标管理、对标管理项目中的辅导员模式、人力资源规划与发展、培训体系建设、培训项目开发与效果管理、企业兼职培训师培训等。

管理者职业化能力塑造领域:管理者职业化能力认知与职业化工作技能、职业心态、责任管理、自我管理、问题管理、职业道德与操守、团队协作、职业化形象与公司礼仪、职业化管理环境建设等。

主讲课程

《基层管理者能力提升系列培训——责任管理与问题管理能力提升》《标杆管理思维与方法》《基层管理者标杆管理能力提升系列培训——问题管理与岗位对标》《管理者能力提升系列培训——管理者角色定位与管理能力提升》《服务行业员工职业化塑造》《问题管理与岗位对标》《酒店服务人员优质服务与服务礼仪》《基层管理者标杆管理能力提升--问题管理与岗位对标》《塑造职业化形象——公司礼仪实务》《职业化素养与管理技能提升》

专业领域

领导艺术职业素养行政管理

服务企业

中国对外贸易中心(集团)、延长石油、陕煤化府谷能源、中国外运长航集团、神州数码下属多个事业部、枣矿集团、Amdocs(中国)有限公司、北京汽车、山东核电、国华电力陈家港电厂、国家邮政下属多个地市邮政局、罗莱家纺、东阿阿胶、中金岭南、北京电力、平高集团、汾酒股份、山东金鲁班、东莞邮政、湖北华润电力、安徽楚源佛冈供电局、潍坊市人事局、湖北彩诚、山东能源机械、巨化集团、青铜峡铝业、新汶矿业、宁夏宝丰能源、中国黄金、内蒙古乌海地税等数百家企事业单位参与培训,培训学员达数万人。

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