苏秦弘:中国式经营管理创新模式培训领导品牌讲师,互联网+创新价值经营管理培训原创品牌讲师。他是《“中国制造2025”互联网+创新价值经营管理模式》开创者,《易经六十四卦智慧·中国式经营管理系统创新模式》开创者,易道六维时空管理模式创建者,易经天人合一领导智慧、领导力修炼实战创始人。能让你三分钟学八卦,十分钟掌握天地人三才合一经营智慧决胜千里。
讲师特点
详细介绍
中国式经营管理创新模式培训领导品牌讲师!
互联网 + 创新价值经营管理培训原创品牌讲师!
《“中国制造2025”互联网 + 创新价值经营管理模式》开创者!
《易经六十四卦智慧·中国式经营管理系统创新模式》开创者!
苏秦弘是创新实战专家讲师,为《“中国制造2025”互联网 + IVOM创新价值经营管理模式》与《易经六十四卦智慧·中国式经营管理系统创新模式》的开创者。其担任中研管理咨询专家委员会主任、中研智库中心主任,是国家工业与信息化部品牌经理人才培训特聘讲师;中国工业合作协会常务理事;资深MBA、CMBA实战专家讲师,中国杰出培训导师,中国十大策划专家,中国十年最具影响力策划专家;工程师,拥有国际高级培训师职称;入选和谐中国网“中华人物榜”。
【社会职务】
担任中研管理咨询专家委员会主任、中研智库中心主任、国家工业与信息化部品牌经理人才培训特聘讲师、中国工业合作协会常务理事、中国工业合作协会 - 东盟企业家联谊会主任、中研西南管理咨询研究中心首席专家、北京易者国学文化传播推广中心首席专家讲师;为中国生产力学会全国专家委员会委员、中国策划协会理事专家、广东省管理咨询协会理事专家;是多家国内知名院校特聘专家讲师,还被聘为一些城市、企业的高级顾问。
【实战成就】
苏秦弘是知名创新型、实战型、易道智慧专家讲师,拥有20余年讲学、培训、策划和管理咨询经验,主讲讲座390余场。参与国家人事部653人才知识更新工程培训项目,培训人才12000余人次;是国家人力资源与社会保障部、中国商业联合会、国家工业与信息化部、美国培训认证协会等权威部门、机构系列培训班、总裁班的特聘讲师,培训学员达2万余人次。曾成功策划咨询各企业案例150多个,荣获十余个国家级经典案例奖,12个经典案例被录入《中国智慧产业大典》《点击中国策划》等权威著作。在第三届中国策划大会上,迟浩田将军为其颁奖。
互联网时代到来,传统企业经营模式和西方管理理论被颠覆超越。苏秦弘创新开发的《“中国制造2025”互联网 + 创新价值经营管理模式》(简称IVOM创新价值经营管理模式)是原创知识产权系列课程(知识产权号:20 - 2015 - A - 000566)。IVOM核心为创新力与价值创造力,I代表企业与领导者的互联网 + 创新综合能力,V代表企业价值创造能力,O代表企业经营模式创新能力,M代表企业管理模式创新能力。这是响应“中国制造2025”纲要的创新,是针对企业经营转型与创新痛点剖析和解决的系统创新模式,是互联网 + 思维的创新应用,是以互联网时代与中国企业创新发展为基础的系统创新实战模式,涵盖互联网 + 价值经营创新模式、互联网 + 价值管理创新模式、互联网 + 创新商业模式、互联网 + 组织架构与人才经营价值创新模式、互联网 + 价值赢销与整合传播创新模式等。IVOM创新价值经营管理模式是企业经营管理能力的综合体现,是实现企业战略与经营目标的保证与手段,是统帅企业一切经营、管理活动与营销运作的灵魂。
【易经创新研究与应用成就】
苏秦弘出生于易学儒学世家,是《易经》智慧应用创新研究者,在《易经》与国学管理应用方面进行了20余年研究;是《易经六十四卦·中国式经营管理系统创新模式》开创者(知识产权号:20 - 2014 - A - 000298);【中国式易道智慧管理创新学堂】创立者(知识产权号:桂作 - 20 - 2016 - A - 000577)。创建易道六维时空管理模式,是易经天人合一领导智慧、领导力修炼实战创始人;原创《易经天人合一智慧·中国式领导班子团队六维管理模式》《卓越领导者天人合一领导力修炼模式》《中国式企业文化六维时空系统建设管理模式》等,拥有20多项知识产权;2006年被列为国家人才库专家。
《易经六十四卦智慧·中国式经营管理系统创新模式》(简称中国式GOR创新管理模式):是苏秦弘十几年精心研创的成果,其原理是:依据河图洛书原理,以先天八卦为体,后天八卦为用;运用《易经》六十四卦体系,结合天人合一、阴阳相济、三才合一、以人为本的思想与哲理,以全息、立体、系统的生命周期管理理论,结合实践创立现代互联网 + 易道智慧管理理论与实战应用谋略;将《易经》六十四卦的哲理与思想,结合中国企业经营特色,融合西方管理学,创新形成包含中国式管理的价值生命周期理论、价值传播理论、价值营销体系、系统运营决策模式与理论、强势企业文化建设模式与理论、资源良性循环发展理论、和谐管理理论等为一体的《易经六十四卦·中国式经营管理系统创新模式》的哲学管理思想与理论结合实践的创新经营管理体系。此模式是真正意义上高大上哲学思维创新的智慧结晶,是真正意义上高大上“道”的智慧,“道”的智慧领导力与领导者修炼课程。
中国式GOR创新管理模式:核心为领导力与文化力,G为治理效能,是企业维持生存的直接动因;O为经营质地,是企业维持生存发展的力量;R为资源质地,是企业维持生存发展的基础。GOR三个关键动因并非孤立存在,包含阴阳之道、天人合一思想,正负相乘,远近相成,虚实相倚;有著有微,有刚有柔,有难有易,有福有祸,有强有弱,有圆有方;一动一静,一有一无,一升一降,一成一败,一盛一衰,此为阴阳之道,它们相互联系、相互影响,共同决定企业的生存状态。该模式是运用《易经》八卦与天地人三才合一的系统原理对企业经营生存发展状态的动态管理系统模式。此模式展开还有八个子系统模式和六十四个分系统模块,以及数百个经营管理实用模块,构成可直接应用于现代企业经营管理的系统创新模式。
苏秦弘的《易经六十四卦·中国式经营管理系统创新模式》《互联网 + 创新价值经营管理模式》系列课程积极响应国家政策,与时俱进、推陈出新,运用《易经》阴阳之道、天人合一思想 + 互联网思维,创新研究开发成现代哲学管理系统的高端智慧课程;深度结合“中国制造2025”与国家创新驱动发展战略;是以易道全息、立体、系统思维的原创之作;是中华民族特有的思维方式、行为方式的文化结晶;是现代企业全面、系统、立体、多维度的中国式智慧管理应用课程;是现代企业整体、系统、全面、高层决策哲学管理体系的中国式经典课程;是企业经营、运作、管理、决策、用人、运筹、创业、发展、危机应对的系统智慧谋略;引领企业逐鹿市场,化腐朽为神奇,从无到有,从小到大,从弱到强的经营智慧,是更适合国人的经营管理理论体系;是指导中国企业创新发展的中国式创新智慧。让企业领导者、管理者从知识学习转向智慧修炼,从“术”的管理走向“道”的智慧管理;为中国新经济时代服务,为中国企业转型与创新经营管理发展服务。
【授课特点】
苏秦弘授课具有极强的思想与智慧启悟,采用中国原创“换芯片式”领导力智能引导式特训与易道管理创新模式。通过道具模拟、案例分解、模块演练等多种方式教学,结合生动的亲历实战案例,讲学哲理深睿,具有独特性、原创性、创新性、系统性和实效性。培训以学员为中心、以培训效果为目标,采用中国哲学整合西方管理,运用《易经》、儒释道传统智慧结合讲授,易学易懂易用。授课多年,深受客户及学员好评。三分钟可让人学到八卦,十分钟可让人学到用天地人三才合一经营智慧决胜千里之外。苏秦弘二十多年来将易道创新智慧成功应用于管理、培训、咨询与策划等领域。
【授课方式】
包括论坛主讲、公开课、培训班、EMBA、CMBA班、企业内训课、易道智慧领导者修炼课、易道智慧领导力修炼课、高管创新管理实战课、创业创新实战课等。
【课程定制】
苏秦弘可根据用户需求特别定制培训课程,结合企业经营战略、企业文化、管理、运营、产品品牌推广等创新需求,专门为企业、领导者和管理者定制培训课程,如易道智慧领导者修炼课、易道智慧领导力修炼课、中高层干部创新管理实战课程等。
【擅长领域】
苏秦弘擅长《“中国制造2025”互联网 + 创新价值经营管理模式》系列课程培训、“中国制造2025”企业经营管理创新经理人特训、易道智慧管理创新应用、《易经六十四卦智慧·中国式经营管理系统创新模式》系列课程特训,涵盖“换芯片式”领导者修炼、领导力与领导艺术培训、EMBA、CMBA培训、职业经理人培训、企业领导班子团队打造、企业文化建设等。
【经典课程】
有《“中国制造2025”互联网 + 创新价值经营管理模式》系列课程、《易经六十四卦智慧·中国式经营管理系统创新模式》系列课程特训、《打造财智时代·创新价值经营管理领先经理人》《互联网 + 价值赢销与整合传播创新模式》《中国式三才合一领导力修炼模式》《打造信息时代·学习型企业创新发展》《如何打造互联网 + 企业强势品牌》《互联网 + 整合价值赢销实战卓越训练》《易经智慧·中国式企业文化建设创新之道》《易经智慧·卓越领导者天人合一修炼之道》《互联网 + 企业商业创新模式与赢利商道》《易经智慧·领导班子团队五行性格应用与和谐管理》等。
【服务客户】
包括中国电信、娃哈哈、中联重科、新疆生产建设兵团、江铃汽车、格力电器、美的集团、长虹电器、阳光实业、南国花园商城、国凯房产、世贸商城、香港前沿集团、TCL、乐华彩电、天津一汽、水井坊、贵州液、青岛啤酒、荣事达、周大福、椰树、顶新、爱慕等120多家企业。
苏秦弘对儒释道、传统文化及艺术有所研究,学术风格独特,喜好茶道,爱好广泛,多才多艺,为人豪爽、谦和务实,善于求学,喜交同道中人。
座右铭:“人能弘毅,任重道远。”
主讲课程
专业领域
服务企业
版权声明:以上内容由苏秦弘发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。
如内容侵权,请依据《民法典》第七编之规定向我们提供版权证明,我们将立即删除。
侵权投诉