作为资深咨询师，拥有十几年企业管理及咨询业经验，首倡优秀咨询师必需具备四项核心素质：管理知识体系+咨询专业工具+企业实战背景+创新能力。
讲师特点
详细介绍
邵前锋（Paul Shao），咨询总监、中人网专栏作家、MBA。
教育背景：上海财经大学MBA。
著作：《薪酬设计实务-入门到精通》（铁道出版社）。
工作经历：
- 华君企业管理咨询（南京）有限公司，咨询总监。
- 上海盖德企业管理咨询有限公司，高级咨询顾问。
- 上海安捷防火电缆有限公司，副总经理。
- 科尼港口机械（上海）有限公司（芬兰），总经理特别助理、行政人事经理。
- 南京德朔实业有限公司（港资）第一事业部，财务行政主管。
主讲课程
《突破薪酬（私教班）》《突破绩效（私教班）》
专业领域
薪酬管理绩效管理激励机制
服务企业
南京迈燕建设绩效管理咨询项目 江苏《莫愁》杂志社绩效薪酬项目 浙江亿利集团绩效薪酬咨询项目 方太栢厨敏捷组织设计咨询项目 南京六合住建局绩效薪酬咨询项目 南京金陵冷冻公司绩效管理咨询项目 南京某大型汽车零配件公司战略规划及流程优化项目 江苏省无线电科学研究所有限公司绩效考核、薪酬体系设计咨询项目 云南旅游控股集团战略绩效管理咨询项目 上海电力物流中心绩效考核咨询项目 南京朗驰集团流程及KPI优化咨询项目 上海电力综合生产计划优化咨询项目
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