秦瑛

职业背景：

曾任投资集团副总裁、集团品牌战略发展委员会主席、企业商学院校长、首席学习官、教练团团长。

曾咨询辅导项目包括组织管理体系建设、人才生产线项目、高管教练项目、企业大学项目。

擅长领域为企业人才培养与发展系统的设计与搭建、组织规划、团队教练、企业文化和人力资源管理的多维度整合及体系优化。过去十年培训超三万名中国管理人员，辅导多家企业发展。有丰富企业发展规划、公司运营管理、人才体系搭建、企业文化系统咨询与构建管理经验，拥有多年企业高层管理经验。曾助企业从0到1组建团队，助企业3年内实现指数级增长、利润倍增。

实战经验：

拥有20年集团企业管理经验、10年企业管理顾问及培训实战经验，为众多知名企业顾问辅导。任多家企业特聘顾问，服务诸多国有企业管理干部、民营企业中高管团队等，受企业领导和学员好评，被评为最接地气、最实战老师。兼具企业方实战管理经验、战略视野和多维度思考，以及多年咨询培训机构顾问经验，课程内容贴合企业实际，是极少数实现行业价值链全方位的实战派专家导师。

恒信控股集团副总裁、企业大学校长、品牌战略委员会主席。在职期间搭建金融集团中后台管理团、创建管理系统、创办金融行业人才发展研究院、开创中国金融行业第一个企业教练团、建立中国私募基金第一个导师团、搭建二级市场交易“人才生产线”、培养优秀交易人才；构建集团品牌文化系统，推动公司“公众品牌”与“雇主品牌”建设与持续改进；创新性设计完成“游戏化管理”员工成长与发展系统；结合金融行业特点，整体搭建集团化管控体系、金融人才梯队培养模式，创建金融服务行业发展新模式。

管理咨询公司高级顾问，负责企业级人才培养项目定制化设计和实施。曾负责企业大学项目整体方案设计及落地实施，积累丰富企业大建设和学习型组织搭建经验。为企业设计“人才生产线”项目，助企业快速“复制”关键人才，为客户“集团战略”作重要贡献。助企业成功完成组织扩张与高效整合、设计一整套中高层管理培训与学习发展体系、为多家企业建立高潜力人才培训体系并培养上千名高潜人才、构建企业大学。利用团队引导和教练及思维工具技巧，助企业领导团队建立愿景、明晰战略、推动变革、启动创新、加强凝聚力。曾辅导企业实现三年内井喷式发展高速成长，企业利润倍数级增长。

组织发展顾问、企业教练，受聘多家企业为常年管理顾问。以“经营增长、结果导向”为辅导目标，为企业提供组织发展系统化顾问辅导，含组织诊断、体系搭建、培训咨询、教练等多种方式，根据企业需求导入管理系统，使团队整体效能倍增。独创“领导力私塾”项目，为企业高层管理者提供定制化领导力提升教练辅导，企业高管、核心管理层综合能力大幅提升。

EMBA私董会教练，组织创办EMBA私董会并任专家顾问及私董会教练。主要咨询项目有成长型企业《组织发展》管理咨询项目、《绩效合伙人》管理咨询项目、《会议增效》管理管理咨询项目、高管教练辅导。

授课风格：

课程逻辑性和系统性强，具超强亲和力、感染力和影响力；

以“实效”为前提课程体系，重视实际工作转化及应用。倡导“学中做，做中学”，用混合式学习方法促进培训效果落地，含案例讨论、小组分享、团队积分、视频短片等；

既有理论基础，又有实战高度。课程讲授深入浅出，能将复杂系统拆分透彻，用循序渐进、简单明了方式，让学员易理解掌握；

课堂氛围轻松有趣且具深度。授课用混合式学习方法，通过教练式问题和引导技巧团队共创，结合实际工作场景，让学员参与性更强，同时学到实用工具和方法。