创越国际咨询集团首席咨询顾问；北京卡普兰平衡计分卡研究院执行院长；美国Artemis国际咨询公司平衡计分卡中国总代表；美国Hyperion咨询公司预算管理、成本分析软件一级代理；美国国际人力资源管理协会（IPMA）中国分会会长。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
创越国际咨询集团首席咨询顾问；北京卡普兰平衡计分卡研究院执行院长；美国Artemis国际咨询公司平衡计分卡中国总代表；美国Hyperion咨询公司预算管理、成本分析软件一级代理；美国国际人力资源管理协会（IPMA）中国分会会长；南开大学MBA班兼职教授；《中外管理》兼职培训师等；国家某大型工程咨询公司高层经理。
研究专长：
愿景规划、战略管理咨询；战略执行：平衡计分卡系统咨询、培训；全面预算管理咨询、培训；集团管理（总部价值创造、业务组合分析、集团控制、多项目投资组合等）系统设计；定量化战略绩效管理（组织绩效管理、员工绩效管理、高管激励）系统设计；流程优化与绩效改进设计；战略成本分析与产品、客户最优决策。
学员反馈：
课程生动且针对性强，内容实用，对工作帮助显著。讲解贴合实际需求，深入浅出，知识点剖析透彻，学员收获颇丰，对日后工作具指导意义。
主讲课程
《EVA导向的价值管理体系及如何提升E》《“企业如何进行战略转型与变革管理”》《“基于平衡计分卡的战略绩效管理系统》《“中国企业如何进行战略突围”或“中国企业如何进行战略规》《超越平衡计分卡：“基于战略能力平衡计》《“基于平衡计分卡的经营计划与全面预算管理系统”》
专业领域
公司治理行政管理战略投资
服务企业
可口可乐、中美史克、三星电子、科泰电子（东莞）、一汽集团、徐工集团、大唐电信、滨海能源、中海集团、中海油、海信集团、中国电信、中国北方工业、中国石油、中信医药、泰达控股、豫园商城、天狮集团、天士力集团、顺弛集团、农行总行、浦发银行、中铁科院、颐中集团、海尔集团、创维电子、康佳集团等企业。
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