专注领域：多年来聚焦于企业战略管控落地、中国式阿米巴落地、中高层领导力、执行力及团队建设打造。顾问经历：长期担任中国大陆及港台大型企业及上市公司董事局顾问与企业教练。经验价值：凭借多年企业实战管理经验、深厚专业知识与人文底蕴，为企业带来价值创造、生产力提升，更赋予国际化视野与管理思维理念。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
香港理工大学行为心理学博士
香港中文大学工商管理硕士
香港中文大学法学学士
加拿大魁北克省立大学访问学者
香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理
香港人文比佛利首席架构师、金牌导师
中国企业“实践辅导”模式创始人
中国式阿米巴经营模式成功落地第一人
中国“投后管理”模式创始人
2006年度“21世纪的革新思人物”
李哲贤博士先后提出企业强制管理“七个凡是、企业“经营七化”等著名理论
多年来专注于企业战略管控落地、中国式阿米巴落地、中高层领导力、执行力及团队建设方面的打造。长期担任中国大陆及港台大型企业及上市公司董事局顾问及企业教练；多年的企业实战管理经验、深厚的专业知识底蕴及人文底蕴给企业所带来的不仅是创造价值、生产力的提升，更有国际化的视野及管理思维、管理理念
李哲贤博士是企业运营管控系统系列产品创始人（包括：5C战略规划、5P目标管理、5R结果管控、3P法治文化流程，已经申请知识产权保护），他是十年来国内唯一深入企业做一对一实践辅导并为企业创造巨大经济价值的实践管理大师
2006年，李哲贤博士被美国权威机构—美国传记研究所国际研究局评选为2006年度[21世纪的革新思人物]。专业系统地为企业搭建运营管控系统平台，构建从战略愿景到战略目标、从战略目标到经营计划、从经营计划到执行驱动、从执行驱动到结果管控的全面组织系统平台
主讲课程
《5C战略规划》《5P目标管理》《思维突破与创新》《中国式阿米巴盈利模式》《突破性领导力工作坊》《NLP高级教练式管理》《5R结果管控》
专业领域
领导力战略规划企业变革
服务企业
华为技术、凤凰卫视、长安集团、延锋伟世通、华能集团、宗申产业集团、嘉陵工业集团、一汽丰田、上海大众、海澜集团、昆冶集团、银星地产集团、中国铁建、中国银行、中国石油、中国电信、中国移动、中国网通、联想集团、深圳金众、飞亚达、伊利集团、亨氏控股、可口可乐、新鸿基地产、香港九龙仓、香港永福地产、香港飞腾国际、香港天满、香港国悦、哈药集团、深圳根宝、蒙牛集团、江铃汽车、上汽依维柯红岩商用车有限公司、长安跨越、长安民生物流、长安地产、星耀集团、衡世医药集团、融汇集团、重庆有线、迪马工业、康达环保产业（集团）、星乔（实业）、壳牌、全友家私、喜洋洋家私、金博居家私、金鹰家私，浙江大学EMBA、北京大学EMBA等。
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