李自强老师，企业咨询师、高级培训师，PTT认证讲师，深圳市培训师联合会理事，深大工商管理专业。1999年起曾担任佳俊德顾问公司咨询师；宝成集团（台资·川亿电脑）高级培训专员；东莞民兴电缆人力资源经理、捷和集团（港资）等职务。
讲师特点
详细介绍
李自强老师，企业咨询师、高级培训师，PTT认证讲师，深圳市培训师联合会理事，深大工商管理专业。自1999年起，先后担任佳俊德顾问公司咨询师、宝成集团（台资·川亿电脑）高级培训专员、东莞民兴电缆人力资源经理、捷和集团（港资·捷家宝电器）培训经理、鹏爱医院集团培训总监等职务。在职期间，多次主持并推动运营流程系统梳理与优化、培训成果传承与培训效果转换，积累了丰富的管理实战经验和大量鲜活案例，具备较强的问题解决能力。这为其目前所授课程体系奠定了坚实的实践基础和可操作性，真正实现了客户所学即所用，一用即见效。
过去十几年，李老师直接或间接参与过100多家企业辅导，拥有十年企业管理咨询、培训、辅导经验，熟知日资、台资、港资、内资企业文化，熟悉多种行业流程策划与控制，对团队执行力、领导力、职业化提升有系统研究和独到见解。授课风格诙谐幽默、形式多样、深入浅出，擅长理论与实际结合，以独特的“视频教学”为基础，通过“视频观看→学员分享→老师点评”激发学员积极性与参与性，重在引导学员探寻解决问题的方法而非直接给出答案——问题皆在答案中。课程秉持体验式、咨询式、顾问式培训模式，真正做到为企业量身定制，善于从企业实际问题及不同人群/层次学习特点出发，教学方式灵活多样。已为全国近百家企业提供800次以上培训服务，广受企业及参训学员好评。
主讲课程·360执行系统
具体包括八大课程：
- 《执行型团队的动力与阻力》（1 - 2天）
- 《执行型团队的正能量》（1 - 2天）
- 《执行型团队的执行机制》（1 - 2天）
- 《执行型团队的狼性思维》（1 - 2天）
- 《执行型团队的责任思维》（1 - 2天）
- 《执行型团队的成果思维》（1 - 2天）
- 《执行型团队的西游智慧》（2 - 4天）
- 《执行型团队的文化复制》（2 - 4天）
专业领域
执行力领导技能
服务企业
制造业涵盖麦克维尔、民兴电缆、固强粘合剂、恒益达塑胶、利得来集团、凯旋烛业、元升轻工实业、东莞澳普电子、恒昌五金厂、利德塑胶五金、达力强标准件、泰惠信塑胶、安恒智能、市创荣发科技、水体艺术设计、久恒机械设备、雅士线路板厂、明科电子、东莞市佳灵通电子、友达电子、深博电气、凯瑞奇自动化、合和泰塑胶、东莞隆昌彩印、粤蓝鹏纸品、新东方高分子等企业。服务业有平安保险、鹏爱医院集团、鹏程医院、博海医疗、正大福珠宝等。
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