李老师曾在某科技集团担任总经理职位,有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟,通过对沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合,形成了独特的管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖。
讲师特点
详细介绍
职业背景:
国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家;中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘课程设计与研发专家;高级体验式管理培训师、资深管理顾问;巅峰对决沙盘创始人、情景领导力沙盘、协同致胜课程创始人;美国领越®领导力认证培训师;美国培训认证协会(AACTP)企业高级培训师。
长期为中国银行、工商银行、建设银行、中海油、中国电力等提供管理和沙盘管理培训服务。
曾在某科技集团担任总经理职位,有多年企业管理经验。基于管理实践中的深刻理解与感悟,融合沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术,形成独特管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖。
15年沙盘管理培训和管理咨询经历。课程浅入深出,推崇寓教于乐及沙盘教学方式,强调学以致用为教育训练最终目的。每年在多家著名公司(银行)、知名学府成功实施培训,获众多伙伴高度肯定和学员喜爱。
经典案例:
2021 - 2022年,中国银行全国(北京、杭州、南京、山西、苏州、河北、长沙、哈尔滨、湖南、上海、厦门、赤峰、株洲、秦皇岛、南昌):管理者成长系列培训,31期。
2021 - 2022年,全国电力(天津、南京、昆明、成都、淮北、北京、河北、广州、三明)14期。
2021 - 2022年,中信银行(北京、天津、青岛、拉萨、太原、沈阳、南京、石家庄、深圳、香河)。
2021 - 2022年,全国工商银行:《高效执行力》《全局思维沙盘》管理者储备系列成长培训11期。
2021 - 2022年,中国平安(深圳、呼和浩特、杭州、银川、安徽、佛山、泉州)9期。
2021 - 2022年,中海油(天津、北京、深圳)7期。
2021 - 2022年,首都钢铁《巅峰对决》2期。
2021 - 2022年,力奴制鞋《团队领导力》《执行力》2期。
2021 - 2022年,北京现代(北京、沧州、盐城)《跨部门沟通与协作沙盘》3期。
2021 - 2022年,中国航发《协同致胜》2期。
2021 - 2022年,天津丹娜生物《员工职业化》3期。
2021 - 2022年,北京国药《协同致胜——跨部门沟通与协作》2期。
2021 - 2022年,深圳爱普生《协同致胜—高效能管理致胜法则》2期。
2021 - 2022年,武汉东风本田《协同致胜》2期。
2021 - 2022年,粤海水务《目标管理与执行力提升》3期。
2021 - 2022年,中核华泰《打造高绩效团队》2期。
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