李老师曾在某科技集团担任总经理职位,有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟,通过对沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合,形成了独特的管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖。
讲师特点
详细介绍
职业背景:
国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家;中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘课程设计与研发专家;高级体验式管理培训师、资深管理顾问;巅峰对决沙盘创始人、情景领导力沙盘、协同致胜课程创始人;美国领越®领导力认证培训师;美国培训认证协会(AACTP)企业高级培训师。
长期为中国银行、工商银行、建设银行、中海油、中国电力等提供管理和沙盘管理培训服务。
曾在某科技集团担任总经理,拥有多年企业管理经验。基于管理实践的深刻理解,融合沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等技术,形成独特管理学习体系。以知识跨度广、课程定制化、实战性强获客户信赖。
15年沙盘管理培训与咨询经验,课程深入浅出,推崇寓教于乐与沙盘教学,强调学以致用。每年在多家知名企业、学府成功授课,获高度肯定与学员喜爱。
经典案例:
2021 - 2022年,中国银行全国多地管理者成长系列培训31期;全国电力多地14期;中信银行多地;全国工商银行管理者储备系列成长培训11期;中国平安多地9期;中海油多地7期;首都钢铁《巅峰对决》2期;力奴制鞋《团队领导力》《执行力》2期;北京现代多地《跨部门沟通与协作沙盘》3期;中国航发《协同致胜》2期;天津丹娜生物《员工职业化》3期;北京国药《协同致胜——跨部门沟通与协作》2期;深圳爱普生《协同致胜—高效能管理致胜法则》2期;武汉东风本田《协同致胜》2期;粤海水务《目标管理与执行力提升》3期;中核华泰《打造高绩效团队》2期。
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