刘小明老师,国际注册高级经理,国家高级企业培训师,中国企业实战派讲师,工商管理博士,拥有十多年中高层企业实战管理工作经验,擅长企业生产、质量和采购物流管理课程培训。
讲师特点
详细介绍
职业背景
国际注册高级经理
国家高级企业培训师
中国企业实战派讲师
中山/浙江大学 客座教授
清华大学继续教育学院客座教授
华南理工大学继续教育学院特聘讲师
国际注册高级采购师 特聘讲师
全国班组长/一线主管 巡讲讲师
中国质量协会授予质量高级讲师
工作背景
工商管理博士。拥有十多年中高层企业实战管理经验,曾任职于拓璞电器集团(生产/质量经理)、美的集团(供应链管理中心经理)、中国超人集团(生产/质量总监兼管理者代表),并兼职国际标准化管理体系审核。擅长生产、质量和采购物流管理课程培训,覆盖食品、电子等多行业。
工作经历及成果
1999 - 2003 广州拓璞电器集团
1. 组建分公司生产部,实现规范化管理。
2. 完善质量管理部门,推动六分公司获质量管理体系认证。
3. 组建质量成本核算,提升产品合格率。
4. 成立生产扫尾小组,提高交付及时率和准确率。
5. 组建客户服务攻关组,减少客户投诉。
2003 - 2006 美的集团
1. 完善供应链管理整合。
2. 审核重点供应商,降低采购风险。
3. 规范供应商管理,降低采购成本。
4. 指导监督供应商改善,达集团要求。
5. 参与供应商谈判。
2007 - 2010 中国超人集团
1. 管理 12 分厂生产计划等。
2. 推行 IE 工程,提升生产效率 55%。
3. 机器人替代人工作业,节约成本。
4. 改善 SMT 和 DIP 生产,提升设备稳定性和产品良率。
5. 整合优化供应商,提升交期达成率至 98.6%,稳定原材料质量。
授课风格
注重理论实践结合,培养学员技能习惯,改变心态观念。
—— 针对性解决方案;
—— 提供全新管理思维模式;
—— 实效,结果导向;
—— 关注过程,以过程促绩效。
风格生动幽默、深入浅出,案例丰富,提供实用工具技巧,感染力强。
出版书籍
1. 《管好班组就靠这几招》
2. 《管好采购就靠这几招》
3. 《创业者要懂的 24 堂采购与物流管理课》
4. 《准时下班的智慧:超有效的时间整理法》
客户评价
“刘小明老师是国内优秀企业管理培训师之一!”
—— 日本兄弟公司珠海分公司人力资源部 赖经理
“刘小明老师是中国成功实战派培训师,课程受欢迎!”
—— 尚德(中国)培训集团副总裁 陈总裁
“刘老师有十多年管理经验,课程易理解接受。”
—— 中国南车人力资源部部长 谢部长
“刘小明的课有血有肉,受益。”
—— 内蒙古河套酒业集团 谢部长
“刘小明老师讲课声情并茂,受启发。”
—— 东风日产人力资源部 范专员
“刘老师的课好听好用。”
—— 清华大学继续教育学院 林教授
“刘老师演讲流畅有激情,逻辑好,有鼓动性!”
—— 东莞市钨珍电子公司 陈先生
“刘老师课程实用有效,解决企业问题。”
—— 浙江绣锦集团有限公司董事长 张锦福
“刘老师愿为民营企业办实事,需实践经验和扎实精神。”
—— 浙江伟海控股集团有限公司董事长 陶海弟
主讲课程
专业领域
服务企业
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