刘晓亮先生,实战渠道管理专家、实战连锁经营管理专家,中国十大经销商培训名师,清华、北大、上海交大EMBA班特聘讲师,广州集德能企业管理咨询有限公司首席顾问。他从外企销售代表做起,拥有超过10年跨国企业中高层营销管理工作经验。
讲师特点
详细介绍
刘晓亮先生
实战渠道管理专家
实战连锁经营管理专家
中国十大经销商培训名师
清华、北大、上海交大EMBA班特聘讲师
广州集德能企业管理咨询有限公司首席顾问
从外企销售代表起步,拥有超10年跨国企业中高层营销管理经历与麦肯锡PAI活动管理项目辅导顾问资历,15年企业管理培训与咨询经验。创立集德能商学院,以“为企业培养实战型渠道管理及连锁运营人才”为使命。专注成长性品牌连锁经营与终端业绩提升问题研究及课程开发,培训常提供落地工具,称“工具先生”。万千职业经理人受益于“理念+方法+工具”课程,在管理岗位发挥作用。认为“加盟商赢利模式老化”和“忽视门店精细化管理”是制约连锁品牌终端市场份额扩大难题。
知识渊博、视野开阔、信息量大。课程风趣幽默、互动性强、观点精辟、工具落地。是品牌企业经销商大会指定嘉宾。始创“345B”培训质量控制体系,解企业管理培训效果难落地痼疾,为中国企业管理培训落地服务作贡献。主讲《高效运营团队七大系统》等课程,助众多品牌连锁企业及经销商团队改善管理、提升生意。倡导“快乐、激励、分享”培训文化,受学员好评。咨询辅导方面,认为“改造人性”比“建立标准”重要,研发《7X幸福企业人》项目,改造人性,让员工以“我就是老板”心态看工作标准,打造“强大经营团队”,给企业装“发动机”。
近年专项培训辅导部分客户:
【连锁经营类】同仁堂药业连锁、亨得利钟表连锁、苏氏牛肉面连锁、周大福珠宝、六福珠宝、swatch手表、斯华洛世奇水晶、眼镜直通车、瑞贝卡股份、小猪班纳、好妈妈母婴、贝贝熊母婴、阳光宝宝、那屋宝贝、朵朵贝儿、可儿娃娃、李宁服饰、雅鹿集团、唐狮服饰、迪柯尼服饰、威丝曼服饰、美思内衣、柔漾内衣、卡帝乐鳄鱼、完美女人、伊希雅服饰、沙驰皮具、新秀丽皮具(逸臣)、天桥集团、希伯莱皮具、乐克时尚、舒友服饰、潮流前线、朵以、李医生护肤、中国移动、王者天创、金立手机、天蓝百货、围场百货、国美电器、惠民城电器、怡口净水设备、高仪卫浴(超宝)、惠泉美居、江南家居、美吉特集团、上海新华集团、新东方教育集团、上海九百集团、邓禄普轮胎、三九集团、东南亚药业、鸿翔一心堂药业、鸿仁堂药业等著名企业
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