李伟希，拥有15年管理实战经验的实战派专业培训师。其课程集理论与实务于一身，在思维体系、中高层管理、思维训练、问题分析与解决等领域见解独特。常年专注于以“思维导图”为核心的思维管理课程系统的自我提升与广泛传播。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
拥有15年管理实战经验，作为实战派专业培训师，课程融合理论与实务。在思维体系、中高层管理、思维训练、问题分析与解决等领域见解独特，长期专注于以“思维导图”为核心的思维管理课程系统修炼与传播。
近年在全国多城市的企业、银行、大学、酒店等开展超500场培训与公开演讲，为企业可持续发展提供切实有效帮助。服务企业超300家，累计听课近5万人次。
坚持写作分享管理理念心得，为媒体报刊撰写超600篇、超100万字管理专业文章，倍效管理类文章受管理者热捧。个人新浪博客坚持原创，等级19级，在国内培训师圈子颇具影响力。
主讲课程
《创新思维与问题解决》《系统思维与决断力》《创新思维与工具训练》《赢在90后》《思维导图精英训练与职业应用》《非薪酬激励的人本管理》《21世纪的创新思维》《思维导图与创新思维》
专业领域
公司治理中层管理逻辑思维
服务企业
中国移动、中国电信、中国石油、赛维 LDK、国家南方电网、中国水电水利集团、中铝集团、华电集团、可口可乐、福富软件、通用公司、简柏特、富士康、大众汽车、安利、辉瑞制药、上海日立电梯、洪都航空、汇仁制药集团、诺和诺德医药、北大纵横、金蝶国际、用友集团、上海复旦协达集团、上海影响力、尚德机构、深圳水务集团、航天五院、航天信息、赣州自来水公司、赣运总公司、江西钨钼进出口公司、某省劳教局、省监狱管理局、曙光汽车、三菱汽车、北方铝业、神州数码、博天糖业股份、立信会计师事务所、天华会计师事务所、南方证券、广东粤港供水、红门科技、添成纽扣集团、振升铝材、惠州天宝集团、金茂投资、中化地产、万联科技、长沙新闻大酒店、湖南省国资委、联想集团、亚华大酒店、金鹰娱乐、亚宝药业公司。
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