讲师特点

刘善武先生信奉“知行合一”理念,坚持管理实操是检验管理理念的唯一标准,根据 “心灵疏导、对症施治”的原则,结合传统佛学、东方智慧,分析精准透彻,直指问题核心;控场能力强,擅长大场面;导入深入浅出,讲解轻松易懂,深受企业学员欢迎!实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。

详细介绍

职业背景:

山东大学管理学院研究生导师;香港理工大学特聘讲师;四川大学儒商国学班学术导师;国际管理咨询协会理事会(ICMCI)考试委员会委员、中国企业联合会管理咨询委员会执行委员;四川省企业联合会、企业家协会理事长;广东省管理咨询协会副会长及专家顾问团成员;香港管理科学院高级研究员;澳门特区博士后研究会研究员;中华佛商学院副院长;中国企业大学管理者联盟高级顾问;哲理国际领导力发展中心高级研究员;国际注册管理咨询师(CMC);国家商务部高级商务策划师;国家资格高级心理咨询师;华为企业管理咨询顾问。

擅长领域:企业发展战略、系统管理构建、领导力及国学。

刘善武教授从事企业管理、管理咨询与团体心理咨询工作十数年,结合多年管理实践,创立“8V企业管理制胜模式”。该模式系统分析企业成长与衰亡核心因素,创造企业快速可持续发展的管理系统动力,应用于数百家企业,在公开教学、诊断咨询、顾问实施及企业运用等方面卓有实效。获广东省经信委联合相关协会推荐为“2012年中小企业服务年”重点服务项目之一,2012年被人力资源全国理事会推荐为“中国著名管理咨询专家”。

刘善武教授注重传统国学研究,尤其佛学方面,将传统国学文化与领导力发展及企业文化融合,取得学术成就。2008年金融危机后,结合传统佛学、东方智慧,提出“佛心商道”理念,在企业文化建设实践中推行“佛化企业”专项咨询,倡导实现企业家经营哲学、企业社会价值及员工人生价值三者高度统一。

主要著作:《商业活动中的影响力法则:你不了解的商业心理学》《新官如此难当、你要身心强大》。

曾任创立力华(香港)国际公司、深圳市乐家日用品有限公司、江门力华实业等多家企业。从基层做起,历任销售总监、总经理、董事长,后走向管理咨询之路。是既做领导力顾问又实际操作企业的实干者,用企业家和市场定义管理,全人领导导入管理实战。

首创全人领导力系统课程,聚焦提升管理层排兵部将技能,带出能征善战团队,帮助企业找最佳管理路径。以实战为咨询理念,拒绝空洞理论和教条,全新咨询方式与客户共创卓越绩效,部分案例入选著名学府MBA案例,秉承创新、诚信、责任、务实理念,专业化能力唤醒企业品牌沉睡基因。

2008年金融危机后,针对多数大中型企业总裁个人辅导发现的企业精神困境问题,按“心灵疏导、对症施治”原则,结合传统佛学、东方智慧,提出“佛心商道”理念,改善企业家认知,提升净化管理者精神境界,效果卓著。多次与禅学大师郑振煌先生合作主办“企业家雪域修心之旅”“企业家主题禅修”等课程。2012年,获《人力资源管理》杂志社与人力资源管理全国理事会共同举办的“中国著名管理咨询品牌”称号;在岭南大学、香港理工大学、中国管理学会举办的中国管理双年会上获水晶奖章。

授课风格:

刘善武先生信奉“知行合一”理念,坚持管理实操是检验管理理念唯一标准,按“心灵疏导、对症施治”原则,结合传统佛学、东方智慧,分析精准透彻,直指问题核心;控场能力强,擅长大场面;导入深入浅出,讲解轻松易懂,深受企业学员欢迎。实战 + 互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强,内容互动而非形式互动。

学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体,生动、互动,学员爱听。

主讲课程

《企业发展战略构建九步法—从战略规划到成功实施的解决方案》《商业模式设计九连环---构建企业盈利系统》《企业创新的九维度—-系统创新的整体方案》《领导力发展的九个诀要---从管理自我到管理组织》《互联网与新商业模式》《传统企业的互联网转型》《互联网世界观与方法论》《组织发展动力工作坊》《企业文化—-精神力决定竞争力》《心经》的经营智慧 《六祖坛经》讲记 《传统智慧与领导力提升》《佛心商道—管理的禅机》《企业大学建设》《向华为学激励》

专业领域

领导力战略规划

服务企业

中国电信、中国网通、中国联通、中国工商银行、中国农业银行、中国冶金、广东建设银行、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、山东黄金集团、大族激光集团、万利达集团、可口可乐、斗山机械、TCL公司、美的集团、中国公路协会、新加坡新浦化学、中天建设集团、埃迪蒙托、置信集团、三一重工、粤海控股、恒丰国际、海航集团、海王生物工程、云南白药、东芝电子、中科生物、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、方正科技。

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