李江涛

著名经济学家、管理突破专家

南京大学管理学博士

央视两会政府工作报告点评专家

国内著名高校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师

学术成就：

先后获得教育部科技进步一等奖，煤炭协会管理创新一等奖

提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论，创立商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事

研究领域：

管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。

应用领域：

关注企业全方位改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到组织成长领域，提出了“财富成长、智慧成长、心灵成长”新观点，财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题，智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题，心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。

研究课题：

复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。

主要著作：

先后出版过《资本运营理论与实践》《新经济形势下企业战略管理》《民营企业核心竞争力》《大时代商业模式》《管理模式新生代——全面打造领导力驱动型企业》《领导者战略思维与创新》《小米：是否明日黄花》《做自己的HR》《从平凡到卓越》《忠诚工作》《卓越型企业的十二项突破》等著作和《如何打造领导者影响力》《中小企业的发展关键——突破》《忠诚工作：领导篇》《忠诚工作：员工篇》《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》《大型工程综合集成管理》，2009年荣获教育部科技进步一等奖、2015年获得中国煤炭经济协会《基于商业模式设计与创新》课题，管理创新一等奖。

主要工作经历及业绩：

拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景，并到欧洲进行学习和工作，有国内著名企业的工作经历和政府工作经历。

对中国文化有深刻研究和思考，对大量的中国企业大量的实践和辅导，结合西方管理的最新研究成果，提出了“中国企业改造的八条线”的独特理论，被实践印证，并受企业的欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问，先后主持多个超过十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问，担任多家地市政府顾问。

拥有深厚的理论功底和实践经验，一直坚持企业实践效益原则，其咨询式讲课风格深受听众的欢迎，担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班，同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老师和博士论文导师。曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅，成为了清华总裁班的开班第一讲的教授，有开班“第一人”的美誉。已经在北京、上海、广州等20多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人，为数千家大中型企业，一百多万人提供授课，学员主要是企业高中层管理者等。

作为国内研究管理突破的著名专家，有中国“突破第一人”的美誉，其授课光盘在全国数十家电视台播出，其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名。

近期部分咨询项目：

青岛凯能锅炉设备有限公司战略规划、技术规划、管理规划咨询

兖州矿务集团公司商业模式设计与创新咨询

北玻公司股权改造、绩效与薪酬体系咨询

视袭国际文化投资集团战略规划设计咨询

南京威龙投资集团大美庄园建设规划、健康养老运营体系构建、融资体系构建咨询

地尔集团上市辅导、市场规划咨询

深圳三江电器公司融资计划书撰

青岛明月海藻集团顶层设计、战略规划、商业模式设计、内部管理体系构建咨询

江西好易康生物科技有限公司战略规划与实施、商业模式设计、内部管理体系构建咨询

玲珑谷健康管理公司战略规划、商业模式设计、融资计划书撰写咨询

泊头人和塑业制品有限公司战略规划、营销体系构建、生产管理咨询

九鼎集团顾问服务及战略规划、商业模式设计、国际文化大学城运营体系构建咨询服务

华兴玻璃股份有限公司战略规划、商业模式设计、品牌与市场规划、内部管理体系构建咨询

青岛金黄海集团战略规划、内部管理调整咨询

众森绿建集团战略规划、商业模式设计咨询

山西寰烁电子科技有限公司战略规划及商业模式落地指导

中国电建《城市区域综合业务开发及集团内部产业联动》项目咨询

山西周通农业生态观光旅游景区规划设计咨询