刘建民老师曾在罗氏、诺华和辉瑞等多家世界五百强企业工作近20年,专业从事“销售与人际冲突管理”类课程开发与培训。课程主要帮助企业解决:销售人员产品卖不好和重客情但带不来销量;企业内部和客户之间的人际沟通不畅甚至冲突。
作为培训师,一直以来在这两个方向研究和努力:成为销售和人际沟通与冲突管理业务专家,即会做:能解决学员实际问题;成为教学专家,即会教:让学员愿意学,学的会和用的活。
刘建民老师曾在罗氏、诺华和辉瑞等多家世界五百强企业工作近20年,专业从事“销售与人际冲突管理”类课程开发与培训。课程主要帮助企业解决:销售人员产品卖不好和重客情但带不来销量;企业内部和客户之间的人际沟通不畅甚至冲突。
作为培训师,一直以来在这两个方向研究和努力:成为销售和人际沟通与冲突管理业务专家,即会做:能解决学员实际问题;成为教学专家,即会教:让学员愿意学,学的会和用的活。
1. 于诺华(Novartis)、罗氏(Roche)等全球五百强企业从事销售与技术服务工作近十年,深谙销售人员心理及工作常见问题。
2. 在硕腾(原美国辉瑞 Pfizer - 世界最大制药企业)担任全国培训经理八年。运用国际前沿理论结合自身经验,依据大中小型客户销售特点,开发多门独创课程,构建系统的 B2B 销售培训课程体系,覆盖企业销售人员必备能力。
1. 热衷研究国际教学理论,如“五星教学”“建构主义”等专业课程开发理论与技术。
2. 多次参与业界知名公司高质量 TTT 培训,包括国内顶级课程设计开发培训(AMA 和朱春雷等)。
3. 持有伦敦城市行业协会(City&Guild)国际培训师证书(文凭级)及国家劳动部企业二级培训师证书。
成为自由培训师后,经多行业、数十家企业培训实践验证:课程理论、模型与工具具普遍性和实用性。采用国际通用“参与式”培训方式,确保学员愿学、学好。培训效果获企业与学员一致认可,受邀成为多家企业长期合作讲师与顾问。
以建构主义理念为核心的引导式培训,具以下特点:
创新、实用、灵活、落地
1)销售不再有困惑--诊断式销售
解决用尽招数客户久攻不下、客情投入大产出微等难题。提供销售与客情关系思路方法工具,让销售有“道”可循、有“法”可依、有“器”可用,按部就班创佳绩。
2)拜访必须有收获--诊断式销售技巧
解决销售拜访四大难题:去了不理、理了不买、买了不用、用了不久。提升拜访效率,节省时间费用。
3)如何让资源优势和产出最大化--销售区域管理
通过科学流程方法管理客户群,合理利用资源,提高公司资源利用率,获最大销量产出。
4)大客户销售不再难--大客户开发与维护
解决大客户购买、见大客户发“怵”、建立信任等问题。提供思路、流程与工具,助销售人员搞定大客户。
5)“头疼”客户不再难--DiSC 沟通与销售技巧
解决与“不可理喻”客户打交道问题,理解接纳,处理关系,良好沟通。方法工具减轻见“头疼”客户压力,建立良好关系。
1)精通人性,沟通不再有障碍--DiSC 企业内部有效沟通
解决因性格差异致企业内部沟通冲突(上下级、跨部门)。工具助彼此理解接纳,营造和谐、快乐、高效团队氛围。
2)情商可落地,职场更和谐--冲突对话(冲突变机会,对立变合作)
解决因观点分歧、利益对立致人际矛盾冲突。助达成共识、解决问题、化干戈为玉帛。处理情绪方面,提供独特理论工具,让情商更落地。
3)群体销售变简单--专业演讲技巧(公司、产品和技术路演)
解决路演(尤其产品路演)客户不爱听、效果差问题。提供系统流程工具,助商务人士成功路演,让客户爱听、听后愿行动购买。
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