拥有华为10+年的研发和市场经验，经历过3G/4G研发团队从80人到500人的快速增长，在大规模复杂软件项目的团队管理、质量控制、绩效考核、产品规划与营销、敏捷落地等方面具备丰富的实战经验。
讲师特点
详细介绍
拥有华为10余年研发与市场经验，历经3G/4G研发团队从80人至500人的快速扩张。在大规模复杂软件项目的团队管理、质量把控、绩效考核、产品规划与营销以及敏捷落地等领域，积累了丰富实战经验。
主讲课程
《敏捷软件开发》《IPD下的敏捷开发》《敏捷团队管理与绩效》《从技术走向管理》《IPD CMMI产品研发的精髓》《在华为做产品管理》《华为执行力》
专业领域
绩效管理团队建设知识管理
服务企业
安全保密行业某公司、阿尔卡特朗讯等。
版权声明：以上内容由梁汉立发布，版权归原作者所有，本平台仅提供信息存储服务。
如内容侵权，请依据《民法典》第七编之规定向我们提供版权证明，我们将立即删除。
侵权投诉
