该专家曾承担国家多项863、自然科学基金、社会科学基金项目和区域经济社会发展规划项目，长期从事项目管理应用研究与企业管理实践工作。曾在国家数项重点工程中担任助理工程师、工程师、工程设计师、工程指挥、企业集团投资总监、执行总裁、总经理等职务。已成功地为多家企业与政府部门提供诊断、咨询与培训服务，受到广泛赞誉，是近年来在业界与理论界十分活跃的实战型管理专家，被誉为国内最具影响力中青年实战型项目管理专家。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
高级工程师，教授，博士生导师。在企业经营管理、集团管控、招投标、改扩建、产品开发、项目管理及风险管理领域，具备深厚理论与实践经验。担任西安交通大学与西北大学 EMBA、CEO、MBA 培训客座教授，中组部、国家教育部干部教育培训西安交通大学基地特聘教授，陕西省委理论讲师团特聘教授，陕西省商务厅专家顾问组成员，陕西省房地产商会管理顾问，陕西省重点产业项目质量效益评估专家，西安市重点项目准入评审专家。
专业特长：
承担多项国家级科研项目及区域发展规划项目，长期深耕项目管理研究与企业管理实践。历任国家重点工程助理工程师、工程师、工程设计师、工程指挥，以及企业集团投资总监、执行总裁、总经理等职。为多家企业与政府部门提供诊断、咨询及培训服务，广受赞誉，是活跃于业界与理论界的实战型管理专家，被誉为国内最具影响力中青年实战型项目管理专家。
学术论文与专著：以独立或第一作者身份，在国内外学术刊物、报纸、学术会议发表论文近 200 篇，出版《现代项目管理》《21 世纪新项目管理》《现代项目管理教程》等专著、教材 10 部。
擅长领域：
制造业、房地产开发与工程建设、资源能源开发、高科技、国防科技工业企业。
教育背景：
西安交通大学管理科学与工程学科博士后。本科、硕士、博士及博士后阶段，分别就读于西安电子科技大学、西北工业大学和西安交通大学，横跨电子工程、经济学、系统工程、管理工程专业。
主讲课程
《全面项目管理----理念、体系、流程、方法、实践（2-5天）》《制造业企业全面项目管理实务（2-3天）》《国防科技工业全面项目管理实务（2-3天）》《资源能源开发项目管理实务（2-3天）》《新产品开发项目管理实操（2-3天）》《房地产开发项目管理实操（2-3天）》《工程建设项目管理实操（2-3天）》《项目化管理----核心能力提升之道（0.5-1天）》《以项目化管理理念方法统筹公共事务管理（0.5-1天）》《以项目化管理理念方法统筹企业管理（0.5-1天）》《工程招投标实务与技巧（2-3天）》《项目计划管理与执行跟踪（0.5-1天）》《公共项目管理精要（0.5-1天）》《管理中的系统思维（0.5-1天）》《企业组织体系设计（1-2天）》《绩效考核与管理(0.5-1天）》《企业薪酬福利体系设计（0.5-1天）》
专业领域
项目进度管理项目人员管理招投标管理
服务企业
上海汽轮发电、大众燃气、秦山核电站、陕西中能煤田、长庆油田、土哈油田、克拉玛依油田、延长集团、天津膜天膜集团、大通铜业、洛钼集团、陕鼓集团、西飞集团、乌鲁木齐铁路局、陕西汞锑科技、中电投、中国华电、富士和机械、中国电信服务股份、三爱富、618所、623所、701所、国信医药、青岛圣乔治乳业、青岛四方股份、青岛软控、中铁一局、中铁十四局、九州企业集团、延安杨舒化工新区、长虹集团、盐湖工业集团、中核集团、鑫龙企业集团、美鑫集团、庆安集团、中船重工、摩托罗拉工程学院、中方信控股、新建投资管理集团、中国联通陕西分公司、中科院西安分院、中大国际、西安曲江发展、经发建设、惠安化工集团、西房集团、中德合资沙尔特宝信号、隆基硅、宁波科技园、沣东新城、延安双峰等。
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