讲师特点

林国峰,组织与绩效专家,人才与领导力发展顾问,中企联管理咨询委员会执行委员中国管理科学学会会员国际注册管理咨询师博元生道咨询创始人兼总经理

详细介绍

职业背景:

长期致力于企业活力提升和绩效改善,研究领域涵盖战略与管理变革、管理体系设计、组织诊断、组织设计、人才培养、人才激励、绩效管理、学习型组织建设、领导力开发、决策分析、问题解决与瓶颈突破、管理沟通、内部私董会以及人力资源管理等。曾就职于正大集团、海尔集团、新中新集团、中国数码集团、启迪桑德等知名企业,在企业活力、组织与绩效等多领域有深入研究与实践。擅长上述提及的各领域工作。

重视管理理论研究,注重理论与实践结合,在长期工作中形成自身理论与实践方法体系。

代表作品:领导力专著《上任第一年,小团队管理全攻略》,以及《面对外资银行刺激》《水平时代激你抢占先机》《涨薪的“绣球”抛给谁》。

主讲课程

《上任第一年,小团队管理全攻略》《面对外资银行刺激》《水平时代激你抢占先机》《涨薪的“绣球”抛给谁》

专业领域

领导艺术绩效管理企业组织建设

服务企业

中国航空油料集团公司、中国航天科工集团公司、中国检验检疫科学研究院、启迪桑德、长园电子、天华木业集团、北京博汇特、辽宁省总工会、柳州高新区工业和信息化局等。

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