林国峰,组织与绩效专家,人才与领导力发展顾问,中企联管理咨询委员会执行委员,中国管理科学学会会员,国际注册管理咨询师,博元生道咨询创始人兼总经理。
讲师特点
详细介绍
职业背景:
长期致力于企业活力提升和绩效改善,研究领域涵盖战略与管理变革、管理体系设计、组织诊断、组织设计、人才培养、人才激励、绩效管理、学习型组织建设、领导力开发、决策分析、问题解决与瓶颈突破、管理沟通、内部私董会以及人力资源管理等。曾就职于正大集团、海尔集团、新中新集团、中国数码集团、启迪桑德等知名企业,在企业活力、组织与绩效等多领域有深入研究与实践。擅长上述提及的各领域工作。
重视管理理论研究,注重理论与实践结合,在长期工作中形成自身理论与实践方法体系。
代表作品:领导力专著《上任第一年,小团队管理全攻略》,以及《面对外资银行刺激》《水平时代激你抢占先机》《涨薪的“绣球”抛给谁》。
主讲课程
《上任第一年,小团队管理全攻略》《面对外资银行刺激》《水平时代激你抢占先机》《涨薪的“绣球”抛给谁》
专业领域
领导艺术绩效管理企业组织建设
服务企业
中国航空油料集团公司、中国航天科工集团公司、中国检验检疫科学研究院、启迪桑德、长园电子、天华木业集团、北京博汇特、辽宁省总工会、柳州高新区工业和信息化局等。
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