李彩霞

Recheall Lee
李彩霞
电话：+86 13860100774
微信：recheall

资深实战派项目管理专家，项目管理培训专业讲师
美国项目管理协会（PMI）认证的国际项目管理师（PMP®）
美国项目管理协会会员
曾担任世界五百强企业集团资深管理者
拥有沃尔玛、百胜、用友及知名民企逾十五年项目管理实战经验

◣ 专业资历：
拥有超过十五年的五百强外资和知名民企管理实战经验，曾担任世界500强企业沃尔玛资深管理者，具备沃尔玛、百胜、用友及知名民企管理实战经验。曾在集团内领导跨职能团队成功完成多个复杂大型项目，项目涉及基建、设备、系统集成、软件应用等相关行业，所管理单个项目成本达千万级别，具丰富项目实战管理经验，对复杂大型项目有完整实践与沉淀，精通美国项目管理协会（PMI）体系框架下的项目管理流程和方法论。

◣ 授课风格：
课程采用互动教学，以学员案例展开讨论，设实际项目案例展示、课堂案例演练、讲师专业点评、实际案例研讨、项目经验交流、实际项目困难研讨等互动环节，关注学员日常工作问题，基于PMI项目管理理念，用不同培训方式。课程内容采三三制原则——三分之一时间系统讲授，三分之一时间实际案例演练与研讨，三分之一时间讲师点评；
采MBA式小班教学，有大量生动实战案例，用娴熟专业化培训技巧，善用视频展示、小组讨论、角色演练、案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，轻松氛围中掌握项目管理技能。课程采顾问式培训方式和行动学习理念，课堂设工作实际问题研讨和点评环节，突出培训实用性和针对性。

序号         课程特色                                        特色说明
1          项目一页纸管理                 项目经理、项目团队通过一页纸模板来管理项目
2         “三十”方法论                 10工具，10模板，10步骤让学员快速掌握项目管理方法
3           做中学                             鲜活案例教学，采用学员真实工作项目案例进行学习
4           软技能提升          在系统学习项目管理技能后，致力于提升决定项目成功的软技能
5           行动学习                         采用课堂案例演练的行动学习方式进行模拟
6           现场辅导                          对学员实际工作中最棘手的问题进行研讨和专业点评
7      课后实际场景应用                 培训总结，效用评估，持续跟踪、应用辅导

主讲《项目管理》进阶培训课程体系