实战型教练导师，深入浅出、条理清晰、论证严密、结构严谨。黎老师的课紧扣企业实际经营状况，将深奥的管理理论、方法、技巧、手段、工具以及自己的管理心得以一种轻松愉快、诙谐幽默的方式传授给学员，既有管理之道，又有管理之术，操作性极强，学能致用。激情互动，高潮迭起，善于从学员心理需求出发，营造活跃的学习氛围，打造热烈学习环境；互动贯穿全过程，亲和力强、学员总能在听课过程中，很快把握核心关键点和重点，掌握要领、工具、方法和技巧。将工作中碰到的各种状况，通过案例、故事等方式，辅以深刻易懂的教学方法传授给学员。在对90、00后的心理特点研究基础上，以贴近他们的心理需求和特点为蓝本，用他们喜欢的培训方式，授课语言，沟通技巧，交流方法，精彩呈现课程，颇得这代人的喜欢。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
国际注册职业经理人（ACI），2018年十大领导力讲师；
曾任青岛啤酒股份（世界500强）商学院院长；
曾任蓝月亮（A股上市公司）中国管理学院院长；
曾任森松（日本制药设备500强）集团中国培训总监；
曾任中国500强德力西控股集团学习发展总监；
曾任上海保隆集团（汽车科技股份）集团企业培训主管、培训经理；
2013年 - 2019年获“中国百强讲师”称号；
国际高级培训师（City&Guilds）、培训管理师、国家人社部高级培训讲师；
国家二级心理咨询师、情境领导力认证老师。
资深领导力、管理心理学课程专家、教练，曾供职于世界500强、中国500强等多家外资、国企、民营性质的生产制造、服务营销等大型集团企业、上市公司。
近二十年专注企业各级管理者人才培养，尤其在中高层管理者领导力素质、管理和领导团队能力方面积累丰富经验。深入研究企业适应新形势下的领导变革与管理创新，总结出企业团队管理与领导、管理人才能力提高的心境管理方法论。20年将课程传授于各企业、客户，获高度认同并用于实战，效果良好。
20年间，带领培训团队成功培养近27900名管理者；累计培养销售业务精英34000名。
任职青岛啤酒期间，两年内完成全集团领导力课程体系搭建，对近2.8万名各级管理者领导力素质能力实施全方位培养提升。
担任青岛啤酒商学院院长，三年半完成30大模块376门领导力课程库开发、优化完善。6年累计培养近15000名管理者，提升其领导力能力，培养出528位各级讲师，其中78名为全国行业一流品牌课程专业讲师、商业讲师。
带领青岛啤酒商学院培训团队主导筹建、运营“五狼训练营”领导力项目、“标杆基地”学习项目、“经销商学校”项目，分别培养8433名管理者、19000名销售业务精英、4320位优秀经销商，成企业大学“项目培训”最佳学习典范。
担任蓝月亮和青岛啤酒学院院长10年期间，亲自开发、讲授领导力课程50余门，累计培训1440场次，培训各级管理者约72000人次，课时约2880小时，减少公司外部引进老师资金，累计节约约460万元培训成本。
助力任职企业10年稳固保持行业市场份额第一、销量第一、盈利能力最强、中国啤酒行业品牌价值最高、全国最受赞赏公司、2010 - 2016全国最佳雇主（截止当时）、世界500强等地位。
20年，对内、外部授课总时数约7600小时，约12万人次，服务各层级学员。
现全身心致力于中国企业团队管理与领导能力提升事业，助力中国企业通过领导力持续提升提高竞争力，实现可持续发展，为强企梦、强国梦奋斗。
主讲课程
《中高层管理者的角色认知和定位》《情境领导》《运用心理学效应学会高效做领导-情商领导力》《中高层管理者的领导艺术》《90、95后新生代管理门路》
专业领域
管理技能中层管理培训管理
服务企业
佳通轮胎、马瑞力、沃尔沃、德国大陆、韩泰轮胎、延锋伟世通、比亚迪、本田摩托、联合汽车电子、济南香怡尔集团、德尔福、森马服饰、Lily服饰、亨通集团、正泰电气、南通创源电化学、神马电气、得益乳业、苏泊尔、上海医药、乔山健康科技、发美利健康器械、德州仪器（中国）、海门希诺、上海聚特、海鼎科技、燕京啤酒、平湖潮香村、金山行（上海）五金、奥达科金属制品、兰州铁路局、烟台清华苑、花王、上海椰子林餐饮、水墨江南主题酒店、阶梯国际英语、西焗式餐饮、美莱美容投资、天津平安人寿、南通中国人保、苏州华夏人寿、搜狗、百度创新中心、刚泰集团（房地产行业）、正大集团、温馨佳苑物业管理。
版权声明：以上内容由黎昌明发布，版权归原作者所有，本平台仅提供信息存储服务。
如内容侵权，请依据《民法典》第七编之规定向我们提供版权证明，我们将立即删除。
侵权投诉
