——[实用有效]——
培训管理经理丰富的专家主讲,项目推行经验丰富,阐述管理问题清晰,借助学员实际案例进行针对性性的剖析、演练,实现学员带着问题来带着答案走!
——[轻松幽默]——
将专业系统的理论知识与企业实践相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂,真正做到一听就懂、一练就会!
——[气氛活跃]——
将管理知识生活化,并辅助大量案例引起学员共鸣,有利于学员参与其中,并确保学员主动与持久的学习力。
——[学以致用]——
用互动、体验、讲评等授课方式,让学员在练中学,学中练,达到学以致用,用企业实践经验,并将带方法和工具解决企业的实际问题。
借用专家的话“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓!”,做到务实有效!
讲师特点
详细介绍
• 美国博能特精益讲师
• 前程无忧合作讲师
• SGS通用标准合作讲师
• 日产训MTP认证培训讲师
• 高级企业培训培师(人社部)
• 精益生产实战型专家/高级讲师
• 福建省企培师协会 副会长
• 福建省机械工业联合会 培训顾问
• 中国创新研究所 工厂创新赋能首席专家
• 北京大学总裁班EMBA常年训练讲师
• 清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲老师
• 南京理工大学轨道交通协同中心 高级顾问
【老师优势】
国内知名管理培训专家,兼具世界500强企业技术与管理经验,是实战型管理专家。曾从事设备、生产及跨部门成本管理,擅长解决复杂人事问题,融合日企细节与欧美系统思维,业绩斐然。长期扎根企业,秉持实用创新理念,认为管理关键在“行”,即结合实际应用。开发TIG培训模式,助力企业培养骨干。培训咨询采用国际方法,结合企业实际,以实战案例、意识引导和问题解决为特色,课程生动,广受好评。
【学员评价】
既有欧美企业人性化,又具日韩企业精细化,兼顾民企指标化。——学员代表 张斌
课程虽贵,但价值极高。——企业代表 胡前进
跟做项目,身心改善。——某企业总经理
【工作经历】
1. [日本松下电器(Panasonic)]
服务世界五百强,提升人机效率。参与空调压缩机生产,涉及多类装备,与专家合作现场管理、班组建设及TPM,参与设备布局调试。
2. [美国Ⅱ-Ⅵ下属公司]
服务光学集团,负责设备部,推进5S、点检、TPM等,构建训练道场,育成人才,自制设备管理。
3. [美国博能特(Blount)]
服务世界500强,提升生产效率,推进精益生产等。任国产化项目经理,攻关品质,指导供应商,获系统改善指导,积累改善经验,实现带钢国产化,节省成本。主导编制WI文件,推动自主改善,参与TWI引进推广,推进改善案例,缩短印刷节拍。
4. [百特医疗baxter]
服务医疗行业,通过人机、小时管理等,实现铝板变形、故障率等多项改善。
5. [生益科技]
服务覆铜箔板领先者,建立维护基准等,实现设备故障停机、收卷率等改善。
6. [森萨特科技]
服务传感器工厂,建立维护体系,提升设备综合效率。
【出版专著】
《图解精益生产之自主保全管理实战》 人民邮电出版社
主讲课程
专业领域
服务企业
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