15年，只做一件事——打造中国的基层主管。第一个提出“一流的企业看基层”的管理理念，国内率先提出了“造物先造人”的管理思想，第一个启动了基层主管培训辅导项目。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
基层主管训练的教头；
华东交大经管系经济学；
中国科技大管理工程；
台湾生产力中心工业工程结业；
专职培训讲师从业15年，领域覆盖纺织、电子、机械、汽车、通讯、电气、注塑、生物制药等行业。
曾任职：
清华大学研究学院、清华远程教育中心、全国多家生产力中心等特聘实战派讲师；
世界500强亚太区：担任企业生产工程师、生产经理、生产厂长等要职；
60多家企业基层主管项目辅导，为企业成本控制节省数千万元。
授课形式：案例讲论、专家讲授、课堂互动、点评分析。
主讲课程
《赢在基层——班组长管理的五大剑法》《沟通的艺术》《问题分析与解决》《基层管理者的六脉神剑》《有效的8090后员工管理》《一线主管落地式项目系列辅导》
专业领域
公司治理班组长现场管理
服务企业
中国电信、可口可乐、海信、中国移动、湖南中烟、丰田汽车、上海烟草、青岛海尔、百威啤酒、三星电子、中石油、中石化、中海油、惠尔普、LG电脑、飞利浦、东芝、华硕、国家电网、华宇电脑、江南造船厂、沈阳飞机制造厂、NEC、上海松下、雅马哈音响、上海电厂、上海林肯、中芯国际、立邦涂料、YKK、江铃汽车、东风汽车、泰金宝等企业。
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