讲师特点

金峙汛老师在咨询培训指导中具有丰富而实战的项目经验,在业界形成三大特点:

口碑好:无论从通信业、能源业、金融业、制造业、零售业项目得分高、满意度评价好,口碑效应极佳;

实战强:拥有大量的成功实战案例,善于因地制宜设计指导思路与成功兑现,方法易学易懂,工具简单高效;

绩效好:许多受训单位与个人在业绩改善与增长方面取得骄人成绩,尤其是在市场与团队绩效方面倍增现场,让客户记忆深刻。

详细介绍

职业背景:

人力资源管理师一级;中国通信产品联合会高级讲师;利物浦管理咨询中国区高级顾问;尼尔森中国高级外聘顾问;中国妇联基会创业企业指导师;中国人社部职业技能鉴定特聘指导师。

专业特点:

二十一年企业管理咨询项目背景,定制出发,严控过程,注重结果,实战见长,服务领域成功案例众多。

实战性强,培训内容干货为主。

课程内容源于一线工作经验,独家网络营销秘笈,助业绩快速倍增。

幽默风格引人深思,课堂学习轻松愉快。

案例以实战训练编设,学员入场景,背景分析、过程推演,结合当地情况,思维、方法、工具改变。

课程重实战、实效、实操。

直指项目诉求本质,实操出成果,课程深入浅出,学用皆成。

职涯历程:

1997 - 2002年,央企一体化技术工程师,参与西门子项目,青工技能比武内训师及评委。

2002 - 2008年,中国通信产业联合会高级研究员、主讲老师,通信产品研发、行业研究,编写多份年度报告。

2008 - 2012年,上海景怡研究有限公司副总经理、资深讲师,分管多工作,参与多项目。

2012年至今,任多职,主导多项目,模式转型执行力顾问。

优势领域:

咨询行业20年,政府、央企、大型民企领域经验丰富,管理体系整合能力佳,市场营销、团队管理造诣深。

年120 - 150天培训、5 - 10大型咨询,企业多方面案例丰富,管理研究、咨询设计等全方位指导。

央企经营与营销指标改善经验独特,管理理论与实践结合,组织诊断、优化模式等,学员意识思维与实操提升。

“市场营销”“团队管理”“文化建设”“移动互联网”等领域,咨询培训运作、研发思维、演讲授课实力佳,口碑赞誉好。

课程载入总公司教材,授课获“最佳风范奖”,电信运营商省市公司口碑好。

沉淀风格:

奉行“战略导向战术、无问题导向结果、课堂走向岗位、能力走向执行”理念,实战指导为核心,理念入手,“思维引导,行动改变”转化成果。

培训激情幽默,感染力强,内容充实新颖,气氛活跃,案例经典,分析深刻,不拘常理,深入浅出。

提炼技能精髓,易学易懂,学以致用,提升技能,实用有效,可操作性、可复制性强。

风格创新、实用、幽默,过程风趣发人深思,话家常切要害,助学员建自我提升系统。

主讲课程

《互联网+新零售模式转型》《大数据时代移动互联网、物联网与云计算演绎与变革》《零食门店020转型与实战辅导》《企业内训师TTT系统提升》《渠道代理布局与网点助销提升》《商务谈判与市场营销实战》《MTP中层经理360全方位能力提升》《企业文化建立与执行力提升》

专业领域

O2O物联网商务谈判

服务企业

杭州市政府、嘉兴市政府、上海市环卫局、杭州市精神文明办、泰安市委、杭州广电、上海移动、浙江移动、天津移动、北京移动、江苏移动、重庆移动、山东移动、陕西移动、四川移动、安徽移动、内蒙移动、湖北移动、湖南移动、上海宝钢、中油石化、华润医药、德力西电器、华凌集团、火星人集成灶、重庆嘉陵集团、索菲亚家居、中国北斗、游族网络、中国联通大数据公司、和地图公司、中国石油化工、中国电力、中国燃气、中国石油、中国工商行业、中国太保、中国人寿、中国财保、泰康人寿、阳光人寿、中国中小型企业协会、云南民营企业协会、云南女企业家协会、云南安徽商会、云南易方天、上海佳裕贸易、昆百大集团、云南蓝天电子、云南华州大酒店、浙江南都集团、顶固家居、云南嘉华食品。

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