讲师特点

服务于中国咨询业著名企业集团,擅长战略组织体系人力资源企业文化等体系建设,提供教练式咨询,帮助企业解决难点和突破点,所授课题均与当前中国企业现状与面临问题紧密联系,所用案例均来自于企业实际,突出实效。

详细介绍

职业背景

高级人力资源管理师、企业高级培训师;
知名咨询集团高级咨询顾问、合伙人;
山东省经信委职工教育办公室(山东省企业培训考试中心)特聘人力资源专家;
山东省实训基地《实训管理》课程研发及主讲讲师;
智联招聘HR学院合作讲师。

专业实践
拥有超15年企业管理实践经验,曾服务于大型A股、H股上市公司及大型民企集团,任人力资源总监、集团常务副总经理。负责过万人企业集团人力资源管理,领导近百名HR团队,推动管理变革与整合。负责企业多领域管理,视野广阔、实战丰富。
具运营企业大学和商学院管理经验,组织培养近200人内训师队伍,开发多产业多职类内训课程,领导实训基地建设与体系管理,实施中高层培训项目,基于“OTD”模式建系统培训体系。
精通人力资源业务模块实操,擅长讲授相关课程,采咨询式培训模式,以PRM式课程开发思路,解决学员问题,引进管理教练等方法,助学员掌握原理工具,重培训成果转化。
服务著名企业集团,擅长多体系建设,提供教练式咨询,课题联系企业现状问题,案例来自实际,突出实效。

讲授风格

风格亲和,善互动引导,随时解学员疑问难题,提“即学即用即见效”质量要求,保学员学以致用。

擅长及研究领域

企业战略规划、组织体系与流程优化、人力资源薪酬及绩效管理体系设计实施、核心人才激励系统设计;
企业商学院与大学体系规划实施;
中国成长型企业人力资源诊断式咨询个性化服务。
多年管理咨询经验,具深刻洞察力与独到见解,理论与实践经验丰富,在多领域突破性解决企业难点问题,针对性解困扰,助企业成长,体现咨询价值。

主讲课程

《战略人力资源管理》《打造企业核动力——核心人才激励王道》《如何建立卓越的企业培训体系》《如何建立企业大学》《培训需求分析与年度培训计划的制定》《如何甄选合适的人才》《战略绩效管理》《打造高绩效团队》《让薪酬激励点石成金》《员工关系管理——企业良性运转的润滑剂》

专业领域

薪酬管理培训管理战略规划

服务企业

智联招聘网全国各公司、中国联通、力诺集团、山东省农化协会、招金集团、玲珑轮胎、山东省农药协会下辖众多企业、金潮集团、海升集团、东群集团、吉利集团、日钢集团、晨曦集团、日照港集团、海慧集团、美佳集团、山东航空、北京浦发银行、杭州正味、银座索菲特大饭店、山东香驰集团、山东博远物流、汇丰石油、华玫服装、山东天聚、宁波国投等。

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