姜建新

讲师简介

管理领域专家，亚太混合管理模式理论创始人。拥有多重身份：深圳大学教授、清华大学研究生院特聘专家、深圳华大CFO、500强讲师、深圳市持重企业管理咨询有限公司董事长。

深耕企业管理研究与实践超30年，凭借深厚实践功底、敏锐洞察力及对企业管理现状的深入钻研，提出诸多提升我国企业管理水平的宝贵见解。已为上千名企业老板与高管开展培训，所培养学生成为多地管理精英，为指导企业发展贡献显著力量，矢志打造高管理水平企业。

主要工作经历

1984 - 1991年：于大型国企从事财务会计与成本管理工作，筑牢企业管理基础。

1991 - 2000年：以优异成绩考入审计领域，开展企事业单位审计工作，2006年获审计署通报表彰。

2001年至今：在生物产业华大任财务总监；于港资企业深圳世纪汇鑫集团任总会计师；在中港合资企业陕西汇友商贸公司任董事长；在私企深圳安远控股集团任CFO；在上市公司深圳市达声股份公司主管财务审计并任监事会主席；在深圳市持重企业管理咨询有限公司任董事长。

热推课程

• 《企业现金流管理》
• 《企业上市入门》
• 《企业财务报表分析技术》
• 《获得企业成本分析与管控的好结果》
• 《老板五招管好财务》
• 《看懂报表才能多赚利润》
• 《通过预算编制、分析和管控节省费用》
• 《向八路军学习提高企业执行力》
• 《管理能力是怎样炼成的》系列课
• 《中小企业如何发展壮大——福耀玻璃的提示》
• 《如何选用员工》
• 《财务团队管理 - 狼性文化的植入》
• 《思维》

成功案例（部分）

• 于深圳大学经济学院教授会计、审计、财务管理等课程，学生超千人。
• 在深圳清华大学研究生院博商S12013班教授《企业现金流管理和成本分析与控制》，博商C42013班教授《成本管理与价值分析》。
• 为深圳市南山区工委企业高管开展《老板五招管好财务》《如何建立企业营销管理系统》讲座。
• 在深圳市三正管理咨询公司开展《学习李嘉诚做好财务管理》讲座。
• 于深圳市持重企业管理咨询有限公司开展速成财务总监和销售总监系列培训课，涵盖《如何建立企业财务财务管理系统》《如何建立企业营销管理系统》等。
• 为华大高管培训《精读会计报表》《管理能力》。
• 为深圳天长地久集团培训《如何做好绩效考核》。
• 在平安银行开展《精读会计报表》《防范财务报表风险》培训。
• 为广州炫展家具集团建立ERP及财务核算系统，并培训《如何做好集团管控》。
• 为深圳松堡开展《企业成本分析与控制》《精细化管理——细节决定利润》《看报表赚大钱》《管理能力是怎样炼成的》《企业团队沟通与冲突管理》培训。
• 为深圳市群艺馆建立财务管理监控体系。
• 为深圳衡韵丝绸服饰有限公司制定财务规划并配置财务人员。
• 为东莞市迦南家具公司建立人力、财务、生产、销售四大管理系统。
• 为深圳市诺威达科技公司建立绩效奖励办法。
• 为江苏徐州煤矿机械厂建立预算管理和成本控制体系。
• 为深圳市森宝家俬公司建立财务人力二大管理系统，成功运行ERP管理系统，并培训《如何建立企业财务财务管理系统》《如何建立企业营销管理系统》。
• 为东莞必图公司培训《新三板入门》。
• 为中鼎空调净化有限公司培训《财务团队管理》。
• 为深圳市倍斯特科技股份有限公司培训《企业成本分析与控制》《企业文化是企业之魂》《向八路军学习提高企业执行力》《管理能力是怎样炼成的》《如何选用员工》。

学员评价（部分）

“很荣幸在清华研究财务班聆听授课，课程受益匪浅，望后续多交流。”——深圳威尼逊自动化科技公司财务经理 陈洁琼

“姜老师培训融合咨询与培训，力量巨大，真正塑造、启动人，对企业管理作用超乎想象。”——马来西亚客商 陈国佳

“姜老师培训让明白企业文化真谛，找到塑造方法，2天培训效果堪比半年咨询。”——河源市三友集团总经理 侯嘉佳

“公司高层参与众多名师培训，姜老师培训效果透彻、提升力度大。”——平安银行 曹葛亮行长

“聘请众多大师、名师，姜老师培训冲击力最强。”——北车集团 总经理

“姜老师课程实用，现场解决问题，提升能力模式冲击大，观念新、实效强、冲击大。”

“听恩师课，思维打开，收获颇丰。”——深圳市森堡家私公司财务总监 李栋梁

“感谢姜老师培训，学会开展财务管理工作。”——深圳市群艺馆 刘馆长