中兴通讯领导力与组织发展项目经理、项目管理课程经理；资深讲师、高级顾问、六西格玛黑带；美国项目管理协会（PMI）PMP；英国OGC项目管理PRINCE2 Registered Practitioner；美国国际行动学习协会WIAL认证行动学习教练。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
曾担任中兴通讯领导力与组织发展项目经理、项目管理课程经理。身为资深讲师、高级顾问及六西格玛黑带，拥有美国项目管理协会（PMI）PMP认证，英国OGC项目管理PRINCE2 Registered Practitioner资质，还是美国国际行动学习协会WIAL认证行动学习教练。
具备十一年中兴研发、工程项目管理及管理工作经验。在中兴任职期间，参与研发产品经营团队、国际销售项目管理、国际工程项目管理等项目管理工作，积累了丰富的项目管理实践与培训经验。期间为中兴供应商开展项目管理系列课程内训达500场，培训学员30000名，成功辅导多家中兴供应商通过PMP考试认证。
教育背景：
拥有厦门大学MBA学位。
主讲课程
《项目管理情景训练》《营销项目管理》《PMP认证培训及实践运用》《中高层项目管理实战技能提升》《项目管理工具、模板及应用》《制造业项目管理及其实战》《项目成本管理 》《项目降低成本、企业增加利润》《中高层管理工作坊课程大纲》《工程项目管理》
专业领域
领导力六西格玛项目管理
服务企业
广西移动、安徽联通、广东电信、电信集团北方事业部、电信集团无线创新中心、福建电信、中国银行、建设银行山西分行、广东核电、广东联通、贵州电信、贵州移动、海南联通、黑龙江网通、铁通集团、山东铁通、江苏电信、江苏联通、湖北电信、辽宁电信、东莞电信、清远电信、陕西联通、陕西移动规划设计院、新疆规划设计院、中国电信广东研究院、银星科技、云南电信、玉溪移动、楚雄移动、文山移动、深圳综合研究院、芭田股份、铁通集团、武汉邮电研究院、立德电子、广东国税局等。
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