黄牧春

职业背景：

浙江募通医疗科技公司总经理；清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师；上海交通大学 EMBA 总裁班特聘讲师；浙江大学 EMBA 总裁班特聘讲师；实战派讲师，企业管理顾问；美国 AACTP 注册培训师；国家一级培训师；体验式拓展训练教练；NLP 神经语言程式学导师。

讲师风格：

激情幽默，融合体验互动、讲授、案例分析、视频分享、角色扮演、小组竞赛等多种形式。

擅长领域：

医疗医药、生产制造、美容连锁、烟草酒业。涵盖领导力、目标计划达成管理、跨部门沟通协作、狼性团队塑造、销售成交训练、大客户项目型销售。在辅导团队实现跨越式发展与达成高增长目标方面，具备丰富实操经验与成功案例。善于运用互动体验式培训和教练技术，熔炼团队，激发学员亮剑精神与无限潜能。授课注重成果落地实操，激情且具启发性，互动性强；擅长自动自发团队建设、目标管理与执行力咨询辅导，助力企业实现高速增长。培训以目标管理和绩效管理工具为引领，以潜能激发、实战模拟和互动体验式训练为特色，客户重复采购率高，学员满意度常超 90 分。

企业实战经历：

历任行动成功教育集团“企业联合模拟大学”推广讲师；云南省社科院职业化教育总教练；一心堂鸿祥药业连锁顾问；上市公司华海药业大区经理；浙江康莱特制药集团全国培训总监；浙江朗佑医药副总；杭州朗佑医疗科技总经理；浙江募通医疗科技公司总经理。任职浙江募通医疗科技有限公司，创建药械邦、美家康复在线检测平台，拓展完善全国临床、院外及第三终端销售平台，药械社群资源覆盖 100 万从业人员。任职杭州朗佑医疗科技公司总经理期间，推动医疗领域零起步公司与纳米技术及应用国家工程研究中心、艾康生物在生物医用材料、家用电子诊断领域深度研发合作，建成涵盖三个研发中心的医疗器械研发众包平台。任职浙江康莱特全国培训总监期间，协同企业塑造狼性团队，3 年内单品康莱特注射液临床销售从 1 亿增至 12 亿元。2005 年起，培训百家企业中高层管理者，包括统一润滑油、一心堂（连锁）、四建集团、红云红河集团、达安基因等大型企业，常年担任浙江大学“走进阿里总裁游学班”首轮训练导师。

部分项目成果：

1. 咨询项目：目标管理下的危机处理。客户：云南机场集团。2012 年 6 月，昆明新机场长水机场运营遇大雾、旅客拒登及部门协作问题。受委托参与解决方案探讨，承担危机处理与跨部门协作课题研究培训。多方努力下，长水机场运营改善，旅客投诉率降 7 成。

2. 咨询项目：目标管理下的团队建设。客户：云南红云红河集团。2006 - 2008 年，受清华大学青蓝教育集团委托，负责红云红河（云烟）集团团队训练项目，任咨询顾问与首席教练，设计课程体系、组建师资团队。以目标管理为导向，传导企业文化，使集团团队理念、作风、战斗力居行业前列，连续 3 年烟草单位团体素养竞赛第一，市场占有率 3 年累计升 7 个百分点。

3. 咨询项目：民族快餐食品市场拓展。客户：云南天方食品有限公司。2005 - 2006 年，参与马老表云南天方食品（清真）运营体系建设，特别是营销目标管理与执行力体系，参与策划营销战略与团队训练，使马老表成有影响力的清真快餐食品，业绩从 2006 年 4000 万增至 2008 年 2.8 亿。

4. 咨询项目：连锁药店店员培训体系建设。客户：云南一心堂药业、金雅丽服饰。2004 - 2006 年，参与云南一心堂药业连锁、金雅丽服饰连锁、凯丽服饰教练式培训体系建设与课程设计，编写店员作战手册并实施培训。