讲师特点

关彬老师专注于稻盛和夫应用知识体系研究多年,在阿米巴经营中国化实践,以及稻盛和夫经营哲学研究等领域建树颇丰。从阿米巴原理出发,实操落地,以咨询式培训和阿米巴项目辅导为主要手段,持续为企业客户升级转型和效益提升创造价值!

详细介绍

职业背景:

阿米巴经营落地导师,创新经营顾问;

稻盛和夫经营哲学践行者、倡导者;

清华北大特聘讲师,吉林大学兼职教授;

著有畅销书《从德鲁克到稻盛和夫》及《阿米巴经营》音像等作品;

曾任中粮中国食品集团人力总监,九州通医药集团副总裁等。

关彬老师专注于稻盛和夫应用知识体系研究多年,在阿米巴经营中国化实践,以及稻盛和夫经营哲学研究等领域成果显著。从阿米巴原理出发,实操落地,以咨询式培训和阿米巴项目辅导为主要手段,持续为企业客户升级转型和效益提升创造价值!

多年的阿米巴和稻盛哲学咨询与培训经验,历任高级咨询顾问、项目总监,为多家不同行业客户提供全方位的阿米巴模式咨询服务,理论与实践经验丰富。

拥有成熟的阿米巴经营落地体系,从理念到工具,面面俱到。运用原汁原味的京瓷阿米巴原理,结合中国的企业实践,独家提出“阿米巴经营落地七步法”,即“自主经营体系”、“利润提升体系”、“运营分析体系”、“激励发展体系”、“自主创业体系”、“巴长成长体系”和“经营哲学体系”。

从总裁阿米巴理念培训与阿米巴项目辅导的实践效果看,具有如下实效:针对性强,结合行业与企业实际设计阿米巴模式;转化性强,通用原理转化为企业阿米巴实战运行;价值最大化,企业对阿米巴的认识与应用能从工具到思维,到行为固化。关老师辅导过的企业,运用阿米巴模式后,效益都有至少5%的利润提升。

主讲课程

《利润倍增-阿米巴经营模式体系化构建实务》《向经营要利润,向利润要现金》《稻盛和夫思想的卓越实践》《稻盛和夫的卓越领导力》

专业领域

公司治理规范化管理细节管理

服务企业

华为集团、天津友发钢管集团、一汽铸造集团、威高集团、合心机械集团、航天二院、佛山传媒集团(含报社、电台)、石家庄钢铁集团、合佳药业集团、日照交通建设集团、永新华地产集团、欧派集团、百果园实业集团、联美国际美容集团、人民药业集团、海航集团、陕西东岭集团、紫鑫药业、欧亚商业连锁、南航、诺贝特化工集团、天保集团、方太集团、华北电网公司、新兴铸管集团、北京纺织控股集团。

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