讲师特点

丰田生产性研究所TPS讲师,日本产业训练协会TWI认证讲师,美国质量协会注册六西格玛黑带,对精益生产现场管理质量管理有深入的理解和丰富的实战经验。讲授课程生动幽默,深入浅出,善于将知识和应用工具通俗化、简单化;并多借助道具和沙盘模拟授课。

详细介绍

职业背景:

杜俊凯老师拥有超12年制造业从业经验,涉足机加工、锻造、铸造、装配、涂装、电子、塑胶等行业。具备日系、美系公司任职双重背景,深入研究日美管理模式。曾就职天津丰田生产管理部,负责现场生产管理与日常改善,对汽车及零部件制造行业了解深刻。工作期间四次赴日本研修,获丰田MIC生产性研究所TPS讲师资格、日本产业训练协会TWI三模块认证讲师资质,后于天津丰田教育中心任职,负责TPS教育推广与改善支援。

后入职美国全资公司JustinRPG(美国家具协会HNI和建材巨头Homedepot一级供应商),从业职位从生产总监升至公司副总,负责生产与品质工作及改善。

主要工作经历:搭建TPS体系、制定年度计划并监督实施,推进现场5S、设备维保TPM,搭建单件流生产线,规划物流动线、制定产线标准作业并督导改善,督导一线主管技能提升训练。作为美国质量协会注册六西格玛黑带,在美资公司带领团队实施多个黑带项目,年均节省成本超300万元。

2008年进入咨询行业,超8年经验,在机械、重工等多行业从事精益生产、六西格玛及质量工具培训与现场指导,成功实施徐工集团液压件质量提升等项目,获客户信赖。

咨询领域专业:精益生产(含现场5S及目视化、设备维保TPM等)、六西格玛DMAIC改进与质量管理(含测量系统分析MSA等)。

资质:丰田MIC生产性研究所TPS讲师、日本产业训练协会TWI三模块认证讲师、美国质量协会注册六西格玛黑带、中国质量认证中心特约讲师、国家质检总局首席质量官项目组核心成员。

主讲课程

《价值流分析实战VSM》《TWI-JM 工作改善》《TWI-JI 工作指导》《统计过程控制SPC》《TWI-JR 工作关系》《供应商质量管理SQM》《现场5S及目视化管理》《生产计划与物料控制PMC》《标准作业与改善》《质量控制环QCC》

专业领域

精益生产质量管理班组长

服务企业

通用医疗、丰田纺织、一汽富奥、一汽大众、北汽集团、德尔福、三星电机、西门子传动、瓦里安医疗、博格华纳、中核集团、中航工业、医科达、海尔、徐工集团、延锋伟世通、福田康明斯、海纳川、三电贝洱、天纳克、九阳股份、欧普照明、中芯国际、天津卷烟厂、中石油、科勒卫浴等。

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