讲师特点

【30年制造业中外管理运营经验】
20年特大央企巨头(中国兵器)/高级研究员/国家重点试验室主任!
10年德欧制造巨舰(世界500强)/PMBA/CEO首席执行官!
行动导向/Action - oriented!

变革与创新工程/工业4.0与智能制造/数据化转型/小数据工程与6δ卓越现场/精益生产/人工智能大数据 区块链物联网 IoT 5G人因工程/研发设计思维与流程/标准化SOP/军工军品/现代总经理CEO单兵杰出硬技能/传统制造业转型升级破题突围/工业机器人/智能工厂/智能供应链/精细化管理/生产平布展开/万有制造系统RCS/数字孪生(中译:两化融合/数字化转型)/当代前沿新技术动能/可靠性工程/万有性工程/等专题专项课程讲师、培训教练咨询师。

详细介绍

【30年制造业中外管理运营经验】

20年特大央企巨头高级研究员/国家重点试验室主任!

10年德国制造巨舰PMBA/CEO/首席执行官!

【职业背景】

10年主流世界500强德欧跨国制造集团总经理/CEO/工厂长;20年特大央企巨头高管经验,股份制/民营专项突围实战经验。

长期在企业转型期驾驭管理运营,开辟新赛道、铸造新动能。融宏伟战略于精细化战术执行,擅长变革创新工程财务目标导向、团队与综合目标导向两栖实战;制造业一线现场经验丰富、专业工程技术功底厚重,市场拓展业绩卓越。

从一线现场基层做起,既说且练,专注室内培训,更擅长解决企业实际问题。现为中国北方振动与减震工程投资基金会执行会长,变革与创新工程研究中心首席专家。中英双语授课咨询。

【标杆业绩】

主持国庆天安门阅兵军品保障专项,获中央军委总装备部表彰;

主持德资巨舰集团中国运营,大幅超越美、日竞争对手;

主持专项基金甄别注入,为企业“开辟新赛道、铸造新动能”缔造夯实流程;

追逐财务目标导向企业内训,践行“软科学硬化”中国第一实践人。

【教育背景】

企业管理/车辆工程双工学士;化学工程学士;工商行政管理硕士/PMBA。

接受、践行过专业培训与训练:

1管理运营技能全面:GPMS,GAAP,IFRS,APS, QAD(ERP), ISO9001, ISO/TS16949 /VDA; ISO14001, OHSAS18001; QC工具与精益实践, APQP,PPAP,SPC,MSA,FMEA;DfMAS, 供应链优化. 英语无障碍沟通, 德语,法语,意大利语工程阅读; 伊朗(波斯语)障碍沟通, EHS等。

2工程技术背景厚重:铸锻造; 机加; 冲压; 焊接; 表面处理; 热处理; 塑料/橡胶产品与工艺;粉末冶金;橡塑金属复合件;手工生产提升,自动化集成部件仪器设备,联合调试,在线质量评判与检测中心运营; 智能工厂; 智能物流; 智能供应链ASC; 化工流程; 细胞渗透分离; 3D/4D/打印; 万有工业系统RCS/Resilience control systems’/数字孪生(中译: 两化融合/数字化转型); 军品项目/美国军标;可靠性工程; 中美德日意法工程标准等。

标杆服务客户:

内容涵盖:

变革与创新工程/工业4.0与智能制造/数据化转型/小数据工程与6δ卓越现场/精益生产/人工智能大数据 区块链物联网 IoT 5G人因工程/研发设计思维与流程/标准化SOP/军工军品/数字化转型杰出硬技能/传统制造业转型升级破题突围/工业机器人/智能工厂/智能供应链/精细化管理/生产平布展开/万有制造系统RCS/数字孪生(中译: 两化融合/数字化转型)/当代前沿新技术动能/可靠性工程/万有性工程/等专题专项课程讲师、培训教练咨询师。

【常住地】北京、台州

【达飝(团队)主讲课程系列】

(共五大类23小类100余科制造业专题专项课程)

达飝课程立足于东西两栖500强制造巨头30年实践经验、

根植于人类(动物)最朴实的学习习惯:

边干边学 Learning by doing

从实例学 Learning in cases

在流程学 Learning of process

跨行业学 Learning cross industries

【达飝2023年度课程包总目录】

A类:智能工程 (智能制造/工业4.0/人工智能与大数据)

B类:管理技能 (流程/工具/单兵技能手法)

 1 流程再造

 2 现代供应链 

 3 组织机构 

 4 标准化工程

 5 现代管理综合 

 6 变革与创新

 7 研发设计

 8 团队/集团

C类:精益生产 (卓越现场/小数据/中国质量/成本竞争力)

D类:数字化转型 (现代前沿新技术/中国智造2035)

E类:专业工程技术 (耐久性/可靠性/万有性......)

主讲课程

《智能工程》《管理技能》《精益生产》《数字化转型》《专业工程技术》《流程再造》《现代供应链》《组织机构》《标准化工程》《现代管理综合》《变革与创新》《研发设计》《团队/集团》《拖拉机课程》

专业领域

公司治理实战生产工业品

服务企业

【国外客户】 Magna 国际(德加合资);Winkelmann 国际(德资独资);INFAC 集团(美韩合资);ECCC 集团(丹麦独资);丰田汽车澳洲分公司(日澳合资);东机工、NOK 株式会社(日资独资);俄罗斯古比雪夫航空集团(俄资独资);基辅大学(乌克兰);以色列、沙特、伊朗 XX 兵器制造公司;奇瑞集团巴西分公司(中资海外独资);加纳国防部(专项工业化委员会)...... 【国内客户】 国家 011 基地(航空),国家 012 基地(航天);一汽大众、上海通用、上汽集团;神龙集团、济南重汽,陕汽集团;天津汽车中心,重庆汽研所;中国兵装西南兵工局,装甲兵技术研究所;中国电科集团,中航集团/锂电集团;中国宝武钢铁集团,西昌卫星特种钢铁公司;吉利集团,广汽集团、嘉陵集团,洛拖集团;内蒙 627 厂,四川 393 厂,山海关 5506 厂;军工第 10,14,20,22,27,29,38,43,54 研究所;宗申集团、钱江集团、天能集团;浙江东星集团、长沙易通集团;山东水晶集团、北京动力源集团;中国平安,北京红都;中国烟草;公安部 XX 网络信息安全有限公司;北京丰收,浙江台州基督教会企业家团契等

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