十多年高科技行业从业背景，拥有丰富的研发管理咨询经验，在国内某大型知名企业工作近10年，主持和参与过多个大型产品的研发工作，先后担任过开发工程师、项目经理、产品经理、新产品导入部总监、研发项目管理部总监等职位。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
拥有十多年高科技行业从业经历，具备丰富的研发管理咨询经验。曾在国内某大型知名企业任职近10年，主持并参与多个大型产品研发工作，先后担任开发工程师、项目经理、产品经理、新产品导入部总监、研发项目管理部总监等职务。
担任研发项目管理总监时，成功构建契合当时状况的研发流程管理、项目管理、技术管理体系，作为核心成员全程参与集成产品开发变革项目，与IBM顶尖咨询顾问共事四年。全面负责集成产品开发管理变革项目在某产品线的流程落地与推行，对项目成功起关键作用。后与IBM顾问合作，主导功能领域能力提升项目——新产品导入流程与平台建设。
在国内某大型知名企业期间，见证公司研发管理从无序到规范的历程，熟练掌握将国际先进研发管理经验与中国企业实际结合构建研发管理体系的方法。后受某知名通讯公司邀请，以顾问身份进入其技术中心，主导研发管理体系、研发IT规划、MARKETING管理体系的平台建设。
主讲课程
《产品规划与创新》《新产品开发流程和研发项目管理》《产品市场管理-产品战略与路标规划》
专业领域
项目研发管理产品管理技术管理
服务企业
西子奥的斯电梯、蒂森电梯、江铃汽车、南车时代、沪工汽车、苏州金龙、通用五菱、中集集团、科达通信、中电集团、TCL集团、研祥智能、创维集团、威创、和记奥普泰、国人通信、京信科技、天碁科技、格林威尔、兴大豪科技、星星集团、山特电子、富港电子、宇龙通信、威科姆、佳讯飞鸿、天地阳光、京城控股、聚光科技、科立讯、赋安、盾安、北京医疗器械行业协会、万东医疗、绿盟科技、特变电工、清华同方威视、高斯贝尔、星网锐捷、天津内燃机研究所等。
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