拥有 30 年 顾问与授课经验，实战阅历深厚。其战略眼光与业务理解力，获客户高度赞誉。精通 应用心理学 与 NLP 教练技术，擅长课程设计开发，引导、控场能力出众，对学员极具吸引力与感召力。倡导互动教学、情景实战，课程实用且互动性强，广受学员好评。风格平和大气、思辨缜密，融学院智慧与实战经验于一体。2013 - 2017 年，连续荣膺中国百强讲师称号。
讲师特点
详细介绍
个人简介
战略规划与业务设计专家
流程设计和营销培训专家
企业文化（企业大学）设计专家
CRM营销变革专家
原华为公司投标办：副部长、综合网络解决方案部副部长
华为CRM变革项目LTC线索到回款营销变革项目专家
华为全球产品行销部、西北片区解决方案销售高级经理
原华为ARBS干部部学习发展部部长
华为公司营销系列课程—“九招制胜” 总设计师
美国技术管理大学在读工商管理博士
经验经历
1998年-2005年，加入华为，负责投标办和网络解决方案部筹建，任投标办副部长。2006年-2009年，于华为大学开发营销课程，培养超百名高管讲师。2009-2011年，任华为ARBS干部部学习发展部部长，提升全球客户经理能力，培养六千余名经理，授课满意度96%，获公司级金牌讲师。参与跨国CEO人才培养项目，作为变革专家开发华为LTC流程。2011年后，任多所高校客座教授，为近百家企业设计营销体系，对多行业客户有深入理解，在多领域具实战经验。
华为公司简历
1. 87-98年，铁道部第一勘测设计院通信设计工程师，负责兰新复线通信设计。
2. 98-2000年，筹建华为投标办和解决方案部门，任副经理。2000-2003年，华为战略规划部高级经理，拓展固网产品品牌营销。
3. 2003-2005年，华为交换机产品部高级经理，负责网通系统部交换机产品销售，2005年底获LT运营商宽带全国招标份额第一。
4. 2006年，开拓西北三省市场，超额完成销售任务，拿下电信网络改造项目。
5. 2006-2009年，于华为大学培训全球客户经理，开发多门精品课程，参与跨国CEO人才培养项目。
6. 2009-2011年，任华为ARBS干部部学习发展部部长，培养三千余名销售经理，授课满意度96%，参与华为CRM变革项目。
擅长领域
长期任多所高校客座教授，讲解战略与商业模式课程，为多家企业做战略规划咨询，辅导解决方案销售流程和营销体系搭建。对多行业客户有独特理解，在多领域具实战经验。是华为【营销沙盘模拟实战对抗演练项目】创始人，项目获金牌奖，应用于企业营销培训。
部分课程介绍
部分授课照片
主讲课程
《基于价值转移的企业创新业务设计VDBD》《华为业务领导力模型BLM》《无需让步的说服艺术》《B2B项目型铁三角大客户销售》《沙盘模拟实战对抗演练咨询项目》《解决方案销售流程咨询项目》《华为产品行销实践、方法和理论》《铸造为客户服务的企业价值观》《华为经营与管理哲学》
专业领域
沙盘模拟营销计划销售技巧
服务企业
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