陈树峰

职业背景

资深交付管理专家、讲师，华为交付管理体系重要创建者，可流利使用英文、中文（普通话及粤语）授课。历任项目总监、代表处交付主管、代表处服务主管、代表处服务销售主管、地区部PMO主管。

擅长领域

LTC流程（销售管理+交付管理）、ITR流程（运维管理）、项目管理、流程变革。

从业经历

拥有18年华为管理工作经验，16年海外工作经验，其中12年于西欧发达国家（英国、德国、瑞士、意大利、荷兰等）从事管理工作，曾负责海外区域销售与服务。

作为LTC（销售+交付）体系变革和ITR运维体系变革核心成员，具备丰富的LTC、ITR全流程实践管理经验与理论知识，覆盖运维、电信领域、数据中心、土建等，对销售至交付管理有深厚理论水平与实战经验，建立并管理地区部、代表处交付和服务端到端流程及日常运作，团队成员90%为欧美员工。

担任企业管理培训、咨询和训战项目导师，兼任华为大学资深讲师，为公司员工、客户、供应商授课，三次荣获华为大学年度优秀讲师称号。在公司内部、客户、供应商训战项目中任导师，为客户及供应商提供企业管理咨询服务。

端到端（销售+交付+回款）管理华为公司特级重大项目群（单项目金额通常为数亿美元）；熟悉海外地区部、代表处业务端到端流程及日常运作，企业管理经验丰富；是华为变革项目LTC、ITR、MTL、项目管理（含销售、交付、研发项目）重要成员；为华为大学高级讲师。在华为工作期间，为运营商及其供应商提供管理培训和流程优化变革咨询服务；离开华为后，为诸多企业提供培训和咨询服务。