讲师特点

超过20年企业管理经验;6年企业管理咨询顾问,帮助企业管理变革和升级;8年管理培训师,专注管理技能和素质训练,提供课程上千场,受训企业过万家。

详细介绍

职业背景:

中国首批PMP(项目管理)认证资格;中山大学MBA;心理咨询师(II)。

10年专注中小企业管理,系统研究300多家企业管理变革经验,总结中小企业管理的通病和症结。主持多家企业管理变革,取得业绩数据和企业人员的巨大变化,摸索出企业人改变的密码。担任企业管理教练,培养训练多批企业管理干部。担任咨询机构咨询师培养教练,培养一批咨询顾问老师。

超过20年企业管理经验;6年企业管理咨询顾问,帮助企业管理变革和升级;8年管理培训师,专注管理技能和素质训练,提供课程上千场,受训企业过万家。

课程特点:

系统化:化零碎为整体,强调系统逻辑和解决问题组合拳。

咨询式:鼓励现场提问,学员有问题来,带答案走。

灵活性:根据学员人群特点,案例结合和授课方式灵活多样。

解决问题:内训课紧贴企业实际问题解决,现场辅导。

快速高效:课前课中课后的贯穿和强化,快速梳理知识逻辑。

通俗易懂:顾及各类人群的认知和理解水平。

课程服务:真正花时间帮助学员学习转化知识

课前至少10天的反转课堂学习(内训课)。

课中的手把手基于企业实际问题的工作坊和训练讲授学习。

课后至少一个月的在线复习巩固,行动指导,答疑辅导。

内训课1+2、3+1模式,企业可选择课后辅导咨询方案。

专业领域

执行力团队建设企业变革

服务企业

禹州地产、荣盛地产、鑫苑置业、广粤锦泰、新世界地产、富港集团、美的集团、格力集团、柳州五菱、福田雷沃汽车、爱达克汽车、奇瑞汽车、东风本田、中国神华、中粮集团、中铁电气、伊利集团、富兴集团、云南驰宏、天目湖集团、南京电力、昆山电力、南京风电、鸿星尔克、乔丹股份、木林森、长沙轨道、白云机场、佛山水业、上海和黄制药、神威药业、国药励展、金州管道、湛江冠豪纸业、三井酒业集团、五得利面粉、华裕农科、佛山顺科、苏州养乐多、深圳日东、广安爱众、蓝森宴会、广州邮政、广州汇智通信、毅诚软件、长城电子、康佳电子、上海中信、海格物流、诚信行物业、六国化工、广州党校、四川大学、瓜子二手车。

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