陈和兰对不同体制、不同行业的项目管理中存在的大部分问题，能一针见血地指出问题并给出改进建议。同时，在提升企业经营管理业绩方面具有独到见解，尤其在“产品赚钱，企业值钱”方面，构建了独特的方法体系。
讲师特点
详细介绍
职业背景
陈老师于政府、国企、上市公司担任过高管，现聚焦文旅、教培、大数据、大健康领域实体公司投资。
二十余载深耕项目管理、产品管理及研发管理的咨询、培训、课题研究与项目辅导，获国企央企及国内头部企业高度赞誉，积累丰富案例与数据。
主讲课程
《项目管理“五步”法》《项目经理训练营》《项目管理沙盘演练》《海外工程项目管理》《项目管理办公室建设与运营》《项目绩效考核与激励》《企业项目化经营管理》《企业数字化项目管理》《项目全面预算与降本措施》《行业项目管理与专业主题项目管理》《产品经理训练营》《成功的产品经理与产品管理》《产场管理与产品需求》《产品定义：如何做不同》《产品实现的设计最优解与高效研发》《产品管理如何打透供应链》《产品商业模式与定价策略》《渠道策略决胜商业闭环》《产品发布与推广》
专业领域
项目管理项目人员管理产品管理
服务企业
泰石化、大榭石化、惠炼化、国家电网、国家能源集团、苏交科等
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