讲师特点

资深实战项目管理专家,企业管理顾问,高级工程师,PMP。10年+IT及大项目实施经验,6年+大型企业职能管理经验和16年+咨询培训辅导实践资历,先后在知名中小型企业、大型企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、大项目管理、职能管理、高级经理,拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT互联网、服务、能源、制造、通信、大交通等多个行业的业务运营非常熟悉;各类培训1200场次+,为国内项目管理培训领域首选讲师。平均授课满意度在95%以上,其务实风格及课程内容深受培训组织负责人、企业管理者及领导者的欢迎和赞誉。同时兼任多家企业长期管理顾问。

详细介绍

教育经历:

计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士,高级工程师、PMP,北京大学经济学院 - EMBA。

上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授;MOTOROLA 大学;大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康 IE 学院、博世(中国)培训中心、用友大学等特聘高级讲师。

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。

擅长领域:

项目管理及实务应用、企业治理

专业成就:

作为项目管理专家,除承担项目管理资格认证教学与企业项目管理培训外,潜心研究企业管理、项目管理技术及发展、项目管理与企业战略实现等。

企业项目型管理体系能力提升咨询:组织重定义、流程优化、人员能力提升

企业治理咨询:为中型企业策划实施业务评估、战略规划,季度述职听证

以合作形式出任企业复杂项目经理,成效良好。

在信息产业部系统集成行业项目经理/高级项目经理资格认证培训中,完成约 150 期培训/教学,学员超 15000 人。

参与信息产业部 - 项目管理师[高级职称]教程及辅导材料编写(ISBN7 - 302 - 10519 - 7)

完成国内多地多班次 PMP 考前培训,通过率超 90%

授课风格:

课程实用、严谨、例证丰富,逻辑缜密,条理清晰,思路鲜明,亲和力强,幽默风趣,控场稳定。案例多,讲解重剖析,善助听众换位思考,深入浅出,通俗易懂,课堂互动轻松。经 10 余年 1200 多场考验,精益求精,助企业解决经营管理实际问题,让学员短时间掌握知识与能力,广受学员欢迎。

学员评价:

“这两天深入浅出的讲解,收获很多,客户满意讲解印象深...”

“做技术工作,课程收获大,例子如公司场景,方法想马上试”

“一听就是做过很多项目,方法实用...”

“课程特别,无废话,信息量极大,很好”

“首次参加项目管理培训,觉是好工具思路,实用,对工作有助”

“授课气氛好,方式易接受,5 天收获大...”

“首次参加分组讨论培训,分组打分方法效果好...”

“串起过去项目管理知识,更清晰,WBS 方法实用...”

“本不打算参加,听完一天让同事都来,原以为是项目经理工具,现发现新经营模式,收获大,项目管理主旨转变观点触动大,谢”

“课程说明专业培训师比院内老师受欢迎,望常听高品质课”

“变更管理角色扮演对话,觉老师水平高,望常听”

“听过多次项目管理课,此次收获最大,条理清,项目管理应用流程清,常见问题解决思路新”

“听过多次项目管理课,此次收获最大,条理清,实战,项目管理应用流程清,常见问题解决思路新”

“战略和实践的精英”

主讲课程

《项目管理实务》《研发项目管理》《项目管理实战沙盘》《项目风险管理》《从专业(技术)走向管理》《项目领导力》《组织/项目群项目管理》《工程项目管理》《项目人力资源管理》《项目成本管理》《项目采购管理》《国际化项目管理》《流程建设与项目管理》《项目沟通管理》《项目团队建设》《项目执行力》《项目质量管理》《PMO建设》《互联网企业的项目管理》《战略规划》《目标管理》《MTP中层管理技能训练》《领导力》《执行力》《技术文档写作》《高绩效团队建设》《TTT》《沟通实务》《业务规划》《会议管理》

专业领域

目标管理项目管理采购管理

服务企业

国内政企:联想集团公司开展多个不同专题培训;中软总公司进行项目管理基础培训;中石油大庆油田A1/A2项目部开展实践培训;武汉东湖开发区管委会开展项目管理实践培训;中石油大庆油田服务公司开展实践培训;北京中海纪元开展项目管理应用培训;中国联通开展采购管理培训;复旦金仕达开展项目管理应用培训。外资/合资企业:IBM(北京、上海)开展高级项目经理培训;兰德马克/哈里波顿(美)开展项目管理应用培训;MOTOROLA中国在北京、天津开展相关培训;冠捷电子开展团队建设 & 项目管理培训;源讯科技(法/荷)开展项目管理各主题的系列课程培训;贝尔 - 阿尔卡特开展实践培训;DoCoMo都科摩北京研究院也有相关业务。

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