王力子

2010年，他定位企业赢利系统和产品教育营销，仅用2年半时间，就帮助一家原本营业额仅几百万的区域公司，发展成为年营业额达2.5亿的全国公司。此后，他达成与国家投资业额数亿元的超级企业联盟，商战十年。他从培训中走来，从实战中走来，是培训与实战相结合的典范。