杨修平

系统化项目管理实战培训

研发项目管理技能提升培训课程

产品需求管理培训

课程大纲 主题一：产品开发流程概念 1. 产品与样品的区别 2. 什么是产品开发 3. 产品开发管理的思路 4. 产品开发流程在公司流程中的位置 主题二：产品开发的结构化流程 1. 为什么把产品开发流程结构化

从技术走向管理培训

集成产品开发(IPD)培训

研发质量管理培训

TRIZ创新理论与应用培训

TRIZ系统化技术创新培训

TRIZ新产品预测与规划

产品创新-突破与实践实战培训

成功的产品经理培训

创新思维训练培训

问题分析与解决能力提升培训

系统思考与组织创新能力

主题一：概念解析 主题二：全生命周期的产品管理框架体系 主题三：产品经理的角色、定位和培养 主题四：全生命周期的产品管理的核心：从市场需求出发 主题五：产品战略和路标规划的方法与实践：选择正确的方向 主题六：高效的产品研发管理流程：正确的做事情 主题七：产品上市管理 主题八：根据实际情况灵活管理产品：产品后生命周期管理 主题九：产品生命周期管理中的沟通与协调