格局-战略思维

格局-战略思维

面授课程企业内训战略规划

课程简介

格局-战略思维

课程分类

战略规划

迷茫就是看不清远方 人生最痛苦的就是没有方向

到底是因为看见而相信还是因为相信而看见

格局,格局,我们处在一个什么局

我们在第一格,还是十二格

定格就定局,定什么局

就是什么结局

【课程优势】

有自己二十余年的企业经营管理体悟

从科学到哲学,从国学到宗教

从宗教到易经到规律

李力刚上海海盟企业咨询创始人上海来战信息科技创始人上海青年交流五四奖章获得者快速谈判的终身研究者超速识人的绝技发明人北大民营总裁班最受欢迎教授,清华大学深圳研究院最受欢迎教授,中山大学时代华商十大名师;中山大学、华中科技大学特聘兼职教授;搜狐营销谈判顾问及连续三届最佳人气讲师。系列课有:中阶谈判《谈判路线图》高阶谈判《超速识人》高阶战略《老板破局》只为打开一房门

发现新世界

【课程内容】

1.高管之困惑——问题

2. 多年疲态与现实无奈

3. 羡慕创业与顾虑尴尬

4. 未来有未来么——站到什么高度看未来?

5.格局是什么——解读

6.格——我在哪个楼层看世界

7.局——我看到了多大个楼层

8.格局为什么——由来

9.天生的格局:

10.性—属于什么大类

11.格—站在哪个楼层

12.后天的格局:

13.原生家庭的影响

14.经历环境的影响

15.格局的作用

16.心中看得见,行动才有执念

17.格局是蓝图,就是顶层设计

18.既因相信而看见,也因看见而笃信

19.看到,悟道,想到,说到和做到

20.哪一个是格局?刘邦和项羽,诸葛与刘备,谁有格局

21.格局怎么做——放大

22. 从性——发挥大类的优势,哪类都是冠军

23. 从格——突破楼层的局限,以天地为棋局

24. 破原生—青出于蓝胜于蓝,孝道文化格局

25. 拓环境—从直接经历中放大(活在当下,一路都是风景)

26.—从间接经历中放大(师道文化,站上巨人肩膀)

27. 从经历,到思索,到放大,天地变成画布......

28.

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