项目管理工具应用与沟通技巧培训
面授课程企业内训项目管理
课程简介
1、实用性强：课程内容紧密结合实际项目管理工作，通过实用的工具和技巧，帮助学员提高项目管理和沟通能力。 2、讲师经验丰富：课程讲师具有丰富的项目管理经验和沟通技巧培训经验，能够为学员提供有价值的指导
课程分类
项目管理
引言 项目管理理论基础认知
1.项目管理的价值
2.项目管理的内容
3.项目管理的认知（互动环节）
第一部分 管理咨询公司的项目管理体系
1.咨询类项目的价值与差异
2.咨询类项目的实施程序与难点
3.咨询公司项目标准化管理体系全景展示
4.咨询公司项目体系对工作的启示（互动环节）
第二部分 项目管理工具的设计与应用
1.项目计划的工具与方法
2.项目调研的工具与方法
3.项目诊断的工具与方法
4.方案设计的工具与方法
5.案例的全景学习与应用（互动环节）
第三部分 项目管理的沟通管理与技巧
1.项目团队的分工与管理
2.团队内部的沟通管理
3.项目客户的沟通管理
4.沟通的基本技巧与方法（互动环节）
