《互联网+商业模式颠覆性创新》“全新升级版内容”

互联网与传统企业融合之道，互联网时代企业变革之路

如何构建开放战略，如何创新商业模式

如何进行资本运营，如何实现逆势增长

第一章商业模式创新后时代

第一节中国企业发展经历的四个阶段

第二节中国企业传统的商业模式

第三节战略失控

案例分析世界500强企业的商业模式创新思维

第二章互联网+商业模式创新的本质

第一节“互联网+”的本质

第二节传统企业的“互联网+”转型之路

第三节“互联网+”价值深度剖析

案例分析：海底捞—开火锅店，卖的却是服务

案例分析：西南航空—“公交车”航空

第三章互联网时代传统企业创新之道

第一节“互联网+商业模式”创新的三个层次

第二节“互联网+商业模式”创新的核心

第三节大数据应用与企业战略

案例分析：去哪儿网的大数据营销

案例分析：“疯狂”的三只松鼠

第四章互联网时代企业成长性检测

第一节您的企业有投资价值吗-巴菲特的“相马术”

第二节企业成长检测模型

第三节效率提升不等于商业模式创新

案例分析：汇付天下的互联网金融

第五章构建正向的经营逻辑

第一节您的企业是在“卖驴”还是在“抽奖”

第二节伪经营逻辑

第三节正向经营逻辑

案例分析：图书经销商的颠覆创新—“专业客户经理+精准数据库”

案例分析：以物换物的互联网“伪逻辑”

第六章基于平台的“互联网+开放式创新”

第一节平台战略与开放式创新

第二节“互联网+”的关键要素

第三节传统企业的自我颠覆与运营重构

案例分析：途家，借“鸡”做“重”互联网

第七章无边界竞争

第一节打破企业边界，跨界融合

第二节互联网正在消失

第三节产业互联网

案例分析：互联网抢滩汽车后服务市场

案例分析：南京零号线—打造城市电子商务基础设施和商业生态系统

第八章互联网时代如何应对不确定的未来

第一节“互联网+”行业解决方案

第二节打造竞争力群组

第三节构建生态创新系统

案例分析：“失守的”维络城

案例分析：互联网家具“黑马”—林氏木业

第九章实战案例—华智晟远助推传统企业“互联网+”

万庄农资集团：用互联网改造传统农资行业

伟盛药业：构建中药全产业链价值平台

宝莲纳新材料：新材料供应链整合服务平台

通赢天下网络科技：酒店餐饮B2B采购平台

第十章企业家的思维升级

第一节思维比工具更重要

第二节选择比努力更重要