构建以价值管理为核心的财务管控体系
面授课程企业内训非财务经理
课程简介
以价值管理的视角来剖析企业的财务管理，通过课程，让相关高管能够明确如何从外在估值以及内在财务体系的构建来提升企业价值。同时，在外部资本市场运作中，对企业价值的认识；以及如何通过构建企业自身的财务管探体系，来提升内在价值。始终以价值管理为一条主线来看待财务管理以及投融资管理，同时落实到制度管理和行为管理。 课程通俗易懂，逻辑严密。既有理论高度，又有实践案例。通过分组讨论，实战演练，强化认知。
课程分类
非财务经理
1 价值管理的认知：多方观点及其博弈
1.1 关于财务管理者在企业中的定位
1.2 价值管理的基本概念
1.3 不同视角下的价值管理认知
1.4 价值管理之：内圣外王
2 企业价值管理的逻辑框架--基于财务视角
2.1 资本运作中的三大财务规则
2.2 内部财务管理中的三大平衡关系
2.3 价值管理的财务主线
3 企业价值的外在表现：投融资过程中的估值
3.1 股票主场上的市值管理
3.2 投资过程中的价值评估
3.3 融资过程中的最优选择
3.4 企业的兼并与分拆中的财务决策
4 企业价值的内在核心：财务管控体系的构建
4.1 内部财务管理中的价值主线
4.2 财务管控体系构建的框架
4.3 财务会计与管理会计的融合发展体系
4.4 资金管理模式选择
4.5 计划预算与绩效管理
4.6 创新财务管理模式（财务共享、商业智能等）
