会计作为一种管理的通用语言，在现代经营管理中扮演着越来越重要的角色，但由于其有一定的专业性以及传统意义上的理解偏差，导致企业中的非财务人员对于财务管理没有全面的认识。本课程就是站在各级企业经营管理者的角度，梳理出需要掌握的财务管理的要点，通过简洁的阐述，以及鲜明的示例，让各位非财务人员加深财务管理的认知，以便更好的为企业经营决策服务。

1          管理人员为何要有财务思维

1.1       财务是通用经济语言

1.2       企业价值与财务管理的关系

2          如何通过财务报表透视企业价值与潜在风险

2.1       财务会计基础概念及常用三大财务报表简介

2.2       透彻理解企业的三张表：“面子”“里子”“精气神”

2.3       如何读懂资产负债表

2.4       如何好懂利润表

2.5       如何解读现金流量表

3          财务报表分析与诊断

3.1       财务报表分析方法及常见工具

3.2       管理人员核心掌握的几类财务指标

4          企业的血液—资金管理

4.1       资金管理的逻辑起点：收付实现制

4.2       资金管理模式的选择

4.3       资金计划的重要性

4.4       关注的重要资金类指标

4.5       投融资过程中的资金安排