课程名称

探究管理智慧的法门——赢在核心圈

中高层管理者能力提升集训

北京大学EMBA总裁班精品课程：《中国商道胜经》系列之高管班

培训收获

以权威数据洞悉近期国内外宏观经济大势。整合分析当下面临的困惑与挑战。

直面问题，力图从高管思维理念的全面系统升级入手，从根本上化危机为转机，化问题为业绩。

以全面提升企业高管的综合管理素养，掌握并强化日常管理的操作技能，凝聚人心、提振气势、培养团队协作精神，降低店面管理运营成本，迅速提升企业销售业绩。

课程将围绕行业概览、管理者角色认知、畅达沟通、管理的真相、卓越领导力、大客户战略、及体验营销等重点板块，结合丰富的一线实战案例以体验式培训的鲜活形态，令参训者耳目一新，由表及里、全面兼顾、震撼心魂。

课程脱胎于全球著名企业，同时历经清华、北大等最高学府总裁班的多年历练。成熟度高、实用性强，特别适合希望快速改善经营现状，提升中高层领导素质，提高CS及销售业绩的经销店系统导入。

适合对象

全国各行业企业：董事长、总经理、销售总监\部长\经理、

大客户经理、客服经理、市场经理、展厅经理、培训经理及各级管理者

培训方式

讲解引导、课题研讨、直观演示、经典案例、经验分享、模拟练习

培训时间

3天2夜

培训人数

40人左右

课程内容

课程大纲：Day1认知与沟通

1.统合认知篇

1-1.课程解题与导入

1-2.当下的问题与挑战

1-3.管理者自我系统认知

1-4.管理理念系统升级

2.高效沟通篇

2-1.沟通类型专业测试

2-2.沟通体系图谱分析

2-3.沟通要素体验训练

2-4.经典游戏：（群体对话）

Day2目标与激励

3.目标管理篇

3-1.绩效考核的原则

3-2.目标的分解

3-3.室内拓展：（百发百中）

3-4.卓越的时间管理

4.有效激励篇

4-1.商业的本质

4-2.人性的探究

4-3.激励的情景效应

4-4.室内拓展：（跨江大桥）

4-5.经典游戏：（绝密1-XJ）

Day3团队与领导

5.团队领导篇

5-1.锻造高效团队

5-2.领导的特质

5-3.领导力的5重修炼

5-4.经典游戏（机密1-MTL）曼陀罗

6.感悟分享篇

6-1.课程回顾总结

6-2.学员深度交流

6-3.学习体验分享

6-4.Q&A服务

Day1汽车商战与自我认